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자료들을 어떻게 효과적으로 활용하느냐 하는 것이다. 리츠칼튼의 체계적인 CRM 구축은 바로 이러한 것들을 가능하게 했다.
(2) Price
가격전략의 목표는 계속 기업으로의 고급호텔위치의 유지이며 경쟁자기준 가격 전략을 책정하고 있다. 호텔
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호텔들은 국내의 외국 호텔과 제휴를 맺고 있으나 롯데는 여전히 자신들의 국내 브랜드만의 독자적인 발전을 유지하고자 하기위해 노력 (외국인 회사와의 제휴가 자신들 고유의 한국의 이미지를 손상시키는 것이라고 생각함)
리츠칼튼호텔
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리츠칼튼 호텔경영전략 사례분석 및 향후시사점
CONTENTS
1. 리츠칼튼 호텔 소개
2. 리츠칼튼 호텔 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 리츠칼튼 호텔경영전략 사례분석
(1) 서비스전략 분석
(2) 마케팅전략
(3) 인적자원관리 전략
(4)
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호텔부문 최우수 브랜드로 선정
한국표준협회 선정 '한국 서비스 대상' 호텔 부문 최우수상 수상
한국표준협회 선정 '2000년 한국 서비스 품질지수 조사' 호텔 부문 1위 1.리츠칼튼 호텔 소개
2.호텔에서 웨딩산업이 갖고 있는 의미와 중
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리츠칼튼 조직도 분석, 리츠칼튼 호텔 발전방향, 리츠칼튼 소개, 리츠칼튼 조사, 리츠칼튼 개요
리츠칼튼 호텔
리츠칼튼 호텔의 역사는 호텔의 아버지로서 최초의
\\"최고급 호텔\\"이란 개념을 도입한 세자르 리츠(185
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자들이 만족할 수 있게 만들어야 한다. 이런 측면에서 리츠칼튼 호텔은 독보적이라 할 수 있겠다. 그러나 더욱더 많은 이벤트와 패키지로 고객의 비용 부담을 줄여줌으로써 더욱 자주 이용하게 하여 진정으로 잠재고객으로 끌어들여야 한다
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1983년 창립 이래 전 세계 호텔 체인 중 가장 럭셔리한 호텔로서의 명성을 이어가고 있는 리츠칼튼호텔.
시설뿐만 아니라 고객에 대한 서비스 하나 하나에도 그 명예를 이어갈 수 있는 특별함을 추구.
고객이 환영 받고 특별하다고 느낄 수 있
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리츠칼튼 일반현황
리츠칼튼 호텔 (서울) 연혁
위치: 서울 강남구 역삼동
연혁
1981년 전원산업 ㈜ 설립
1987년 남서울 호텔 인수, 남서울 호텔에서 남서울 와싱톤 호텔로 상호 변경
1987-1990년 일본 후지다 관광과 경영협력 계약체결
1993년
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호텔 수상내역
특성 및 타호텔과 차별성
1995년 2월 24일 개관이래 리츠칼튼 서울은 고객 중심의 서비스와 상품 개발을 위해 언제나 노력해왔습니다. 그 결과 리츠칼튼 서울은 국내 고객은 물론 세계 각지의 여행자들로부터 짧은 역사 속에서의
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자발적인 문제해결을 위한
현장직원에게 권한을 부여
2)고객만족 시스템 구축
3)고객 인지 프로그램을 이용한
고도의 개별적 서비스 제공
리츠칼튼 호텔의 실행 행동
서비스 전략
*시장 세분화 전략*
-상위 5% 안의 고객들을 위한
엄격
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