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사슬과 가치 활동의 변화에 대한 핵심은 정보기술이 프로세
스 혁신을 가능케하면서 본원적 활동과 지원활동에 변화가 나타났다는
것이다. 즉, 관리 및 인프라지원 활동, 인적자원관리, 기술개발, 구매조달,
내부물류, 생산 및 운영, 외부물
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연구, 2018. 1. RPA란?
2. RPA 도입의 배경
3. RRA(Robotic Process Automation)의 기대 효과
4. RPA의 미래방향과 발전단계
1) RPA의 미래방향
2) RPA 기술의 발전단계
5. 국내 기업의 RPA 적용사례
6. RPA의 효율적 도입방안
1) 기업들이 취해야 할 RPA
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Ⅲ. 생산비용의 활용
Ⅳ. 생산비용의 함수
1. 비협력적 독립형
1) 부품업체
2) 제조업체
3) 제조업체의 부품 주문량과 완제품 생산량 관계
2. 정보 공유형
1) 부품업체
2) 제조업체
3. 통합형
Ⅴ. 생산비용의 분석방법
참고문헌
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경쟁전략
〔1. 비용선도 전략〕
〔2. 차별화 전략〕
〔3. 집중전략〕
〔4. 가치사슬 모델〕
〔5. 공급사슬 관리〕 ① 전략우위 기초
② 경영전략과 정보시스템
③ 정보기술의 전략적 활용
④ 전략정보 시스템 기업 사례
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관리를 포함한 기업의 기간업무를 지원하는 통합정보시스템이다.-일본비즈니스 크리에이트, 도키 ERP연구소 부소장 마쓰바야시의 정의 ERP의 기본개념
ERP도입의 필요성
ERP의 특징
ERP의 발전배경및과정
ERP도입 성공사례
ERP 향후전망
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연구원, 2016.
김건우, 『4차 산업혁명 주요 품목의 수출동향과 국제경쟁력 비교』, 한국무역협회, 2017
김건우, 『무역업계의 4차 산업혁명 대응 현황 조사』, 한국무역협회, 2017.
김건우 등, 『다시 뛰는 한국 무역, 4차 산업혁명을 선도한다』,
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3자 물류의 개념
3. 제 3자 물류 성장, 성공요인
4. 제 3자 물류 현황 및 기업사례
5. 제 3자 물류의 문제점
6. 제 4자 물류의 개념
7. 제 4자 물류 도입배경
8. 제 4자 물류 도입사례
9. 제 4자 물류의 효율적 국내도입방안
10. 결론
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신뢰할 수 있는 쇼핑공간으로의 발전을 꾀할 수 있는 마케팅 전략이 필요하다. 1. 서론
1) 선정이유
2) 기업소개
2. 본론
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
3) 고객관리시스템(CRM)
4) 성공요인
3. 결론
1) 오픈마켓과의 전쟁
2) G마켓 향후 과제
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연구법
1) stop watch법
2) E. L. Grant법
3) MAYTAG사의 방법
4) 기각 한계법
5) 외경법
6) 내경법
2. PTS법
1) PTS법의 종류
2) PTS법의 특징
3) WF법
4) MTM법
3. WF법과 MTM법의 공통점과 상이점
1) 공통점
2) 상이점
4. WS법
1) 특징
2) 관측횟수 결정
3)
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중요성
(4) 기술의 발달
Ⅲ. 결론
- Trend에서 기대되는 Chance 4가지
가. 3자 물류(Third-Party Logistics)
나. 우리나라 물류 기업의 중국진출, 더불어 다국적 기업의 적극적 유치 필요성
다. 그린물류의 중요성
라. 보안업체의 대두
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