|
공장을 대상으로 한다. 공급망의 최적화는 달성하지 못한다. 복수 공장의 생산계획과 각 공장의 재고를 파악한 공급계획이 필요하다. * 성공적 공급사슬관리(SCM) 실행전략
Ⅰ. 자기진단에 의한 모델링
Ⅱ. 중심 분야의 전략 설정
가.
|
|
|
SCM 도입사례에 관한 연구』, 2003
민정웅, 『글로벌 생산네트워크 및 SCM 전략의 이해』, 2012
황순철, 『글로벌 SCM 활성화를 위한 logistics 연계방안에 관한 연구』, 2011.
홍선영, 『실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기대응전략』, 2013 Ⅰ. 서론
|
|
|
[원칙 6] Supply chain design
7. [원칙 7] Business reconfiguration management
V. SCM구축의 10단계와 추진 유형
1. SCM구축의 10단계
2. SCM의 추진 유형
VI. SCM 도입 성공사례와 성공요인
1. 미국 월마트의 SCM 도입 성공사례
2. 패션 브랜드 자라(ZARA)
|
|
|
비용과 최고의 고객만족달성을 목표로 하고 있는 경영패러다임” 입니다. 1. SCM 이란?
(1) SCM의 정의
(2) SCM의 등장배경
(3) SCM의 필요성
(4) SCM의 기능
2. SCM 도입효과
3. SCM의 국내외 도입현황
4. SCM의 성공사례
|
|
|
국내 기업들이 핵심기술이나 서비스에 역량을 집중하고 물류 전략에서는 공급사슬에 의한 거점별 로지스틱스 관리를 통해서 조달, 생산, 판매 분야의 가장 효율적인 SCM을 구축하여 물류비의 절감과 글로벌 네트워크를 활용하는 방안을 적극
|
|
|
관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다.
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소
|
|
|
다음 용어들을 설명하시오.
(1) 연기 또는 지연된 차별화(Delayed Differentiation, Postponement)
(2) 물류를 위한 디자인(Design for Logistics, DFL)
(3) 대량고객화(Mass Customization)
(4) 크로스도킹(Cross Docking)
(5) 공급자 재고관리(Vendor Managed Inventory)
|
|
|
공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004
빌 무어, 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서, 2001
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니
|
|
|
무엇이며, 그 해결방안을 제시해 보시오. (5점)
6-1. 월마트에서 실시한 SCM전략인 Cross-docking의 개념과 효과에 대해 간단히 설명하시오. (3점)
6-2. P&G는 SCM전략의 한 방법으로 CRP를 실시하였는데, CRP의 개념과 효과에 대해 기술하시오. (2점)
|
|
|
무엇이며, 그 해결방안을 제시해 보시오. (5점)
6-1. 월마트에서 실시한 SCM전략인 Cross-docking의 개념과 효과에 대해 간단히 설명하시오. (3점)
6-2. P&G는 SCM전략의 한 방법으로 CRP를 실시하였는데, CRP의 개념과 효과에 대해 기술하시오. (2점)
|
|
메뉴펼치기
