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사슬을 구성하는 비즈니스 프로세스를 부분이나 조직을 연결하는 횡단적인 역으로 파악하게 된다. 이러한 전체의 가치 사슬 속에 경영자원의 활용을 최적화하는 계획을 관리하는 것을 의미한다.
(4) SCM
SCM(Supply Chain Management)은 공급 사슬 관리
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추진되어야 할 것이다. 서 론
1. 롯데 백화점 연혁
2. 회사 개요
3. 점포 현황
본 론
1. 물류 혁신과 SCM
2. 롯데 백화점의 SCM
(1) 바코드
(2) POS
(3) EDI
[4] QR
[5] ECR
결 론
SCM의 향후 전망
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공요인
3. 자동차시장의 특징
4. 도요타 SCM 도입사례
(1) SCM 도입사례
(2) 도입성과
5. 도요타 JIT 도입사례
(1) JIT 도입전략
(2) 도입효과
6. 도요타 수요관리전략
7. 도요타 TQM활동분석
8. 도요타 SWOT분석
9. 도요타 STP분석
10. 도
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관리
1. 사이버 마케팅 조직의 발전과정
2. 사이버 마케팅 통제 시스템
3. 사이버 마케팅 조직관리의 방향
Ⅷ. 사이버 마케팅의 미래
1. B2B와 B2C의 동반적 증가
2. 브랜드의 가치 중요성 증가
3. 초중간의 시대
4. 선택면의 다양
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적용범위가 넓으며 개방된 비즈니스 환경에서 저가격으로 고효율적인 운용을 할 수 있어 경제적이다. 제 8장. 공급사슬경영(SCM)
제 9장. 수요관리와 수요예측
제 11장. 재고관리시스템
제 12장. 자재소요계획 및 전사적 자원관리
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관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송과리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 구매관리 제11장 SCM의 최근 추세 - 각 장별
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관리의 주요 분야
제3장 SCM과 APS
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송과리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 구매관리
제11장 SCM의 최근 추
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“대, 중소기업간 상생협력과 생산성의 관계” 김현철, 전인우한국생산성학회 2011 p1~28 ※ 상생협력의 개념
1. 정부의 대‧중소기업 동반성장의 추진 배경
2. 추진현황
3. 기업의 추진사례
4. 대‧중소기업 동반성장의 중요성
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미치는 영향
4. 정보기술성과가 협력성과에 미치는 영향
5. 인프라가 정보기술성과에 미치는 영향
부록 2. 선진사례분석
1. Proctor & Gamble의 사례
2. IBM-CISCO 전략적 제휴 사례
3. 모회사의 기업간 협력 사례
부록 3. 설문지
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연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
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