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관리상한)과 LCL(관리하한)표시이고 관리한계선의 수치와 ±수치는 동일하다.
LC
L
tim
e
관
리
하
한
초
과 □ 적시생산시스템 (JIT)
1. JIT
2. TPM
□ 공급사슬관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝
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관리의 조절 효과, 한국경영과학회
유영목(2008) - 통합적 JIT 시스템의 실행수준이 공급사슬 성과에 미치는 영향, 한일경상학회
임재화 외 1명(2006) - 도요타 생산방식(TPS)과 new JIT에 관한 이론적 연구, 한국산학경영학회
조순경 외 1명(1990) - 신
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관리(리스크관리)의 개념
Ⅲ. 위험관리(리스크관리)의 의의
Ⅳ. 위험관리(리스크관리)의 구조
1. Top-down 방식의 위험관리 구조
2. 거래의 종류에 관계없이 전행적으로 연결된 포괄적인 위험노출금액의 측정
3. 일관된 위험측정방법론의
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채적효과의 감소를 기대할 수 있다. 공급사슬의 디자인
Ⅰ. 수요 특성에 맞는 공급사슬의 형태 선택
Ⅱ. 대응력 있는 공급사슬의 디자인
Ⅲ. 채찍효과의 원인 및 완화 방법
1. 구조적 원인
2. 행위적 원인
3. 채찍효과의 완화
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관리
삼영사
2003
3
이승규 외2명
생산전략과 기술경영
박영사
2002 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 생산과 관련된 의사결정 부문과 내용
1. 생산전략의 의사결정의 차원
2. 생산공정
3. 신제품 개발
4. 공급사슬
5. 조직 및 개선
Ⅲ.
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공급자 재고관리
• 공급자가 직접 판매자의 매장 재고 또는 물류 센터 재고를 관리하는 전략
• 전통적인 재고관리의 반대 개념
• 공급사슬 운영효과를 높이기 위한 전략적 제휴 방법 1.VMI 의 도입배경
2.VMI 의 정
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을 관리하는 곳으로 보내게 되고, 이곳에서는 반품의 검사 및 어떠한 방법으로 처리하는 것이 가장 가치가 있는 것인지를 결정하게 된다. 전혀 사용하지 않은 이상이 없는 제품은 다시 전방 공급사슬로 투여되고, 수리하여 판매 가능한 것은
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방법 탐색. 한국과학교육학회지.
서창적·김종훈 (2016). 공급사슬만족과 전환비용이 전환의도에 미치는 영향: 현상유지편향의 매 개역할. 한국생산관리학회지. 1. 전망이론(prospect theory) 및 확률가중함수(probability)에 대하여 설명하고, 수업
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공급사슬의 물류 효율성에 영향을 미치는 무형자산요인 분석. 서강대학교 경영전문대학원 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 구성요소
2. 의사결정의 과정
3. 의사결정나무
4. 의사결정의 계량적 방법
Ⅲ.?결론
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공급의 차질과 적은 생산량이 문제점으로 나타나게 된다.
이 경우 기업은 제품의 수요에 따른 공급사슬을 설계 해야 하며
또한 기업의 성과를 높이고 기업의 목표에 부합하는 공급사슬을 어떠한 방법으로 관리 해야 하는지에 대한 새로운
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