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전략을 통한 e-Marketplace의 기업경쟁력 확보 아이디어
2. SCM과의 연계를 통한 e-Marketplace의 기업경쟁력 확보 아이디어
3. Total Solution 능력 제고를 통한 e-Marketplace의 기업경쟁력 확보 아이디어
4. 기업들 네트워크 컨소시엄 구성을 통한 e-Mark
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전략에 있어서 정보기술을 활용한 SCM 도입사례에 관한 연구』, 2003
민정웅, 『글로벌 생산네트워크 및 SCM 전략의 이해』, 2012
황순철, 『글로벌 SCM 활성화를 위한 logistics 연계방안에 관한 연구』, 2011.
홍선영, 『실패에서 배우는 글로벌 SCM 위
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공급사슬관리의 도입으로 기업은 내/외 협업체계의 강화를 통하여 획기적인 공급/조달기간 및 계획기간 단축을 통한 시장선점， 신속하고 유동성 있는 영업/생산/구매 전략수립을 통한 시장변화에 대한 대응력 강화， 공급망상의 자원의 효
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전략, 한올출판사.
조병호(2005), 탐색적 기법을 이용한 공급망관리(SCM)의 국내외 성공사례연구, 건 국대학교 대학원 석사학위논문.
한동철(2002), 공급사슬관리 SCM, 식스시그마인사이트컴. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. 유한킴벌
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운영관리방법
1. 차별화 전략
2. 위치화 전략
3. 저가격 경영
4. 거래형 교환에서 관계형 교환으로
5. 전자상거래의 확대
6. 소매믹스 전략
7. 유통업전문가 양성
Ⅶ. 유통산업의 비전과 전략
1. 비전
2. 전략
3. 추진과제
참고문헌
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전략이 아니란것도 알려주고 싶었습니다.
LG U+라는 직영점은 저번 5월 25일(수요일 야간수업)에서 SCM공급사슬을 배우면서 입지전략과 연관시켜서 단말기의 공급형태의 최적화를 알려주고 싶어서 적었습니다.
물론 이 방법이 최선이 아니라 더
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공정형태
(3) 제품재고방침의 선택
① 재고생산
② 주문생산
③ 주문조립
(4) 대량맞춤생산
(5) 서비스업의 포지셔닝
5. 생산분야의 전략적 의사결정
① 제품/서비스
② 품질경영
③ 생산공정/기술
④ 생산시설
⑤ 인적자원관리
⑥ 생
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전략이 공급사슬관리의 최신 경향으로 자리 잡고 있다. 이에 본론에서는 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하여 서 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리(SCM)의 개념
2. 공급사슬관리의 최신 경향
1) 디지털 전환과 첨단 기술의 통합
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SCM(공급사슬관리)란?
2. SCM의 발전과정
3. SCM의 도입목적과 필요성
1) SCM의 도입목적
2) SCM의 도입 필요성
4. SCM의 유형
1) 기업의 역할에 따른 구분
2) 거래관계에 따른 구분
5. SCM의 주요 요소
6. SCM의 추진전략
1) 시장 동향 및 공급
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SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의
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