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관리를 통해 자라는 소량 주문, 적시 운송, 유연한 도급 계약을 특징으로 한 무재고 정책을 실시하고 있다.) Ⅰ. ZARA & SCM
1. ZARA 기업 소개
2. ZARA 성공 요인
3. ZARA의 SCM
Ⅱ. ZARA의 SCM 분석
1. 공급 사슬 관리 체계
2. 슈퍼 반응 생산 체
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전략 분석
3. 현행분석(As-Is분석)
3.1 정보화 수준 평가
3.2 정보화 현황 문제점
3.3 현행 프로세스 분석
4. 목표체계 수립(To-Be설계)
4.1 차이 분석(Gap 분석)
4.2 정보화 전략 수립
4.3 정보화 구조 정의
4.4 정보화 목표
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SCM과 ERP
4. 확장가능성으로서의 CRM과 ERP
5. 확장형 ERP 패키지(Extended ERP)
Ⅴ. ERP 시스템의 선정방식
1. ERP 제품 선정 표준 프로세스
2. COTS 채택
3. ERP 모듈의 선정
4. 제품평가와 선정
Ⅵ. 결 론
[참고 문헌]
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공회의소 - 유통물류정보)
http://www.cjgls.com/ (CJ GLS 홈페이지)
http://www.chosun.com/ (조선일보)
운문규, 1997, 한국기업의 물류성공사례-제일제당, 도서출판 범한
장융남, 2002, 전략적 물류관리론, 도서출판 두남
매일경제신문 \"개인택배서 기업 물류
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기능
Ⅲ.U-SCM의 전략
1. u-SCM (Ubiquitous Supply Chain Management)
2. 유비쿼터스 환경에서의 SCM
3. U-scm의 필요성
4. e-SCM과 u-SCM
5. 국내외 기술개발 현황
6. 기대효과
7. 기술 개발 계획
8. RFID 적용사례
9. 국내 RFID도입 현황
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전략
4-2-1. Knock-down 생산
4-2-2. Hub-and-Spoke
4-2-3. Cross-docking
4-3. 리드타임 표준편차 대응전략
4-3-1. Transshipment
5. SCM 및 로지스틱스 분야의 최신동향 및 과제
5-1. RFID
5-1-1. RFID와 유비쿼터스 컴퓨팅의 등장
5-1-2. RFID 적
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공요인
제 3 절 ERP 도입 방안
제 5 장 프랜차이즈의 ERP 활용
제 1 절 프랜차이즈의 ERP 도입 현황
1. 프랜차이즈 ERP 도입 배경
2. 프랜차이즈 ERP 도입 목적 및 현황
제 2 절 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
1. ERP 표준과 프랜차이즈 특성
2.
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관리)의 목표
1. 고객서비스수준
2. 총비용 최소화 목표
Ⅵ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 경로갈등
1. 경로갈등의 본질
2. 경로파워
3. 경로갈등의 유형
4. 경로갈등의 해소방안
Ⅶ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 전략
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개념분석
2. 패스트패션 산업분석
3. 한국의 SPA브랜드 도입
4. SPA 사업영역 확대
Ⅱ. 자라 ZARA 브랜드소개
-한국에서의 자라(Zara) 소개
Ⅲ. 자라 Zara SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅳ. 자라 Zara STP 전략분석
1. Segmentatio
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SCM의 구축과 운용
한국방송통신대학교
출판부
2004
2
문상원 . 최덕원
물류관리
한국방송통신대학교
출판부
2006
3
임세헌 . 박연우
SCM과 유통정보화 전략
한올출판사
2005 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 물류와 SCM 의의
1. 물류의 개념 및 SCM과의 관계
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