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2017년 2학기 경영학과 물류관리 기말시험 핵심체크
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
물류관리 물류관리기출, 물류관리핵심 물류관리시험, 2017년 2학기 경영학과 물류관리 기말시험 핵심체크,
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2016년 하계계절시험 물류관리 시험범위 핵심체크
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2016년 2학기 물류관리 기말시험 핵심체크
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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2016년 2학기 물류관리 교재 전 범위 핵심요약노트
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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2015년 2학기 물류관리 교재 전 범위 핵심요약노트
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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2015년 2학기 물류관리 기말시험 핵심체크
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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2014년 2학기 물류관리 기말시험 핵심체크
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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2014년 2학기 물류관리 교재 전 범위 핵심요약노트
관리의 주요분야 제3장 공급사슬관리 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송관리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10장 국제운송 제11장 구매관리 - 각
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도요타 SCM의 성공사례
일본의 유명 자동차 기업인 도요타는 과거 SCM 즉, 공급사슬관리망 시스템을 철저하고 완벽하게 구축하여 성공적으로 회사를 관리를 하였다. 이러한 SCM의 시스템은 도요타를 세계 1위 기업으로 성장하는데 큰 몫을 하였다. 도요타 SCM의 기본
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공급체인관리(SCM)을 통한 유통혁신
scm/ SCM.htm). {목 차} 1. SCM의 등장배경 2. SCM의 정의 3. 공급사슬관리와 물류관리의 차이점 4. 공급사슬통합 1) 로지스틱스 통합 활동 - 로지스틱스의 전통적인 정의 - 로지스틱스 통합(logistics integration) 2) 공급자 통합 활동 3) 구매 통합 활동 4) 정
공급체인관리(SCM)을 통한 유통혁신, 공급체인관리(SCM)을 통한 유통혁신,
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