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관리
6) 자산 활용
7) 가치 연계된 수익과 인센티브
5. SCM의 성공적인 도입을 위한 요소
6. SCM 도입 성공사례 분석
1) 포드의 SCM 도입배경
2) 포드의 SCM도입 사례와 성과
7. SCM 도입효과분석
8. SCM의 향후접근방향 제시
9. 참고자료
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SCM 도입현황
♣ SCM 도입 주요 비교사항 - 국내 VS 국외 -
1)SCM 진행정도 및 기업의 관심사항
2)기업 간 제휴 환경 및 표준화 정도
II. SCM 도입성과 및 성공사례 분석
2.1. SCM의 일반적인 도입성과
1)정량적 효과
2)
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가치를 제공하면서 비용을 최소화하고, 자원의 효율적인 배분을 통해 운용 효율성을 극대 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
6. SCM 기업 도입사례 분석
1) 포스코 POSCO 도입
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사례 내용
1. 대한통운의 자동/통합배차시스템을 활용한 물류관리 사례
2. 대한통운의 첨단시스템을 통한 물류관리 사례
3. 대한통운의 RFID기술을 통한 물류관리 사례
4. 사례 분석 준비
1. 사례 용어 정리
5.
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소싱 체계 구축
6. 가격이 아닌 총 소유 비용 (TCO) 고려
7. 계약 관리를 공급 체인 기능으로 봄
8. 회사 소유의 재고 최적화 가능
9. 적절한 관리 수준 설정 및 위험 최소화
10. Green SCM과 사회적 책임 고려
III. 결론
<참고 문헌>
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SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
2) 디지털 환경과 e-SCM
3) e-SCM의 발전단계
4) e-SCM의 도입 시 고려사항과 효과
(1) e-SCM
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SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 국내현황
3. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문
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소싱 체계 구축
6. 가격이 아닌 총 소유 비용 (TCO) 고려
7. 계약 관리를 공급 체인 기능으로 봄
8. 회사 소유의 재고 최적화 가능
9. 적절한 관리 수준 설정 및 위험 최소화
10. Green SCM과 사회적 책임 고려
III. 결론
<참고 문헌>
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SCM 의 목표
4) SCM 추진을 위한 7가지 원칙
5) SCM 과 ERP의 차이점
2. 도요타 기업소개
1) 기업이념
2) 경영방침
3) 연혁
-본 론-
1. 도요타 SCM
1) 도요타 SCM의 기본정신
2) 물류 SCM
3) 생산 SCM (TPS)
2. 도요타 SCM의 성공사례 및 요인
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관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화
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