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극대화 하는 것임. 1. What is SCM
2. SCM 등장배경
3. SCM 목적
4. e-Business환경 하에서의 SCM
5. e-Business환경 하의 SCM 영향
6. SCM 시스템구성
7. SCM 주요응용기술
8. SCM실행 핵심사항
9. SCM실행 전략
10.SCM효과
11.SCM성공요인
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21개점을 인수
1998년 한국시장 진출(한국 마크로 인수), 유럽시장 진출
1999년 영국시장 진출
2002년 일본시장 진출 기업소개
환경분석(포터의 경쟁자 모델)
기업분석(SWOT, STP, 4P)
월마트의 SCM
사례의 재구성
업계 핫이슈(RFID)
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효과적인 방어
5. 재무구조 개선효과
Ⅳ. EVA(경제적 부가가치)와 MVA(시장 부가가치)
1. EVA(경제적 부가가치)와 MVA(시장 부가가치)의 의의
2. EVA(경제적 부가가치)와 MVA(시장 부가가치)에 대한 비판
Ⅴ. 다양한 EVA(경제적 부가가치) 도입 사
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효과를 얻을 수 있었다.
(5) 루이비통 도입사례
루이비통은 대외적으로 희소성을 강조하는 귀족 마케팅을 소비자들에게 어필하고 이를 바탕으로 매스 마켓(Mass Market)를 공략하면서 브랜드의 가치와 이익을 동시에 확보해 나가고 있다. 특정 고
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가치)와 ROA(투하자산 이익률)
1. 공통점
2. 주요 차이점
3. EVA 적용시 애로 사항
4. ROA의 유지 가능성
Ⅳ. EVA(경제적 부가가치) 도입 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅴ. EVA(경제적 부가가치)의 시사점
1. 국제적 확대가 전망되는 가치
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ESG의 중요성
4. ESG경영 국내 기업사례
(1) 매일유업
(2) SK그룹
(3) LG 에너지솔루션
5. ESG경영 해외 기업사례
(1) IKEA 이케아
(2) 스타벅스
(3) 마이크로 소프트
6. ESG 도입효과 연구
7. ESG의 미래전망
8. ESG경영에 대한 나의생각 정리
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정의하시오. (272p - 5)
◎ PDM과 MES를 설명하시오. (350p - 3)
◎ POS의 정의와 도입효과를 설명하시오. (350p - 8)
◎ 전통기업의 e-비즈니스 실행단계에 대하여 설명하시오. (397p - 2)
◎ e-비즈니스 성공전략에 대하여 설명하시오. (397p - 4)
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SCM 성공적 도입을 위한 노력
1. 미비점 보완(소량발주, Palletizing)
2. 내부시스템과 연계하여 운용
3. 상호이익증진을 위한 업무강화
4. 타 업체로 확산(중소 제조, 유통업체)
5. 효과적인 Supply Chain관리
Ⅵ. SCM 프로젝트의 주요성과
Ⅶ.
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효과에 대해 설명하시오. (5점)
3. 물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)
4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)
5. 채찍효
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효과에 대해 설명하시오. (5점)
3. 물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)
4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)
5. 채찍효과
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