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SCM 모델 설계
SCM 모델 설계 단계로 미래의 공급체인관리를 위한 SCM프로세스를 디자인하고 이를 통한
가치 극대화 방안을 도출한다. 그리고 미래의 프로세스에 대한 시뮬레이션을 통해 문제가
발생하는 영역을 보강하거나 문제점을 제거한다.
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SCM 추진과정
1) 도입에 대한 합의 과정
2) 분석 및 목표 설정단계
① 준비단계
◇ 조직 구성도
◇ 추진 조직
② 개발단계
◇ 업무프로세스 (시행 전, 시행 후)
◇ 프로세스 분석 결과 (목표설정)
◇ 기대효과
3) 시범실
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SCM(Supply Chain Management)
Ⅱ. 사례
1. 유한킴벌리
1. 1 SCM 추진계획 및 목표
1. 2 SCM 추친 과정
2. Barilla SpA
2.1 유통채널
2. 2 유통: 유통업자의 주문 절차
2. 3 Bullwhip Effect 발생
2. 4 JITD 도입
3. 도요타
3. 1 원가 절감
3. 2 도요타 리콜사태
3.
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SCM 국내동향
3.유한킴벌리 SCM 도입배경
4.scm 도입목적
5.유한킴벌리의 SCM 추진계획
6.유한킴벌리의 SCM 추진과정
7.SCM파트너, IT업체의 파트너쉽
8.유한킴벌리의 SCM구축 개선점
9.SCM 성공적 도입을 위한 노력
10.SCM 프로젝트의 주
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SCM의 성공적 구현을 위한 주요 성공요인 분석에 관한 연구, 연세대학교 석사학위 논문, 2004.
최충묵, 유통정보시스템을 통한 마케팅전략에 관한 연구, 한남대학교 석사학위 논문, 2003.
한경비즈니스, 2004.
매일경제 신문기사, 2004.
한국경제 신
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도입
2)‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
3) Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
4) 물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
2.1.4 향후 추진 방향 및 기대효과
3. 시사점
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효과를 거둔 것으로 보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
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도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략계획이란 무엇인가? (전략계획의 과정 포함)
② 전략계획의 특징
③ 효과적인 전략계획
2) 의료조직에 전략계획을 도
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Zara 자라 기업소개
2. ZARA 경영철학
3. ZARA의 SCM 시스템 요약
4. ZARA의 SCM 도입사례 분석
(1) 수직계열화
(2) 주문 프로세스
(3) 디자인 프로세스
(4) 물류 및 유통과정
(5) 점조직 네트워크
(6) 재고관리
5. ZARA SCM 시스템의 단점분석
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SCM, CRM]
Ⅲ.ERP의 기능적․기술적 특징
1) 기능적 특성
2) ERP 기술적 특성 (기술환경)
Ⅳ.국내․국외 ERP 산업 현황
1). 외국 ERP 산업 현황
2) 국내 ERP 산업 현황
ⅴ. ERP 도입과 구축방법의 성공전략
1) ERP시스템의 도입 필요성
2) ERP
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