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SCM (Supply Chain Management) 공급망 관리
주주를 고객으로 보는 마인드
기업가치를 주식시장의 주식가격으로 평가하는 상황에서
주주를 고객으로 보는 마인드
종업원을 내부 고객으로 보는 마인드 경영마인드의 정의
경영마인드와 행정
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E비즈니스)의 기술전략
1. 킬러 어플리케이션 핵심은 e-SCM
2. 썬마이크로시스템의 성공적인 e-SCM
3. 정보기술 아웃소싱 위한 비즈니스 케이스 개발
Ⅸ. 향후 인터넷비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 제고 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
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연구하고 정착시켜 목표고객을 세분화하여 접근할 필요가 있다. 1. CRM의 정의
2. CRM의 4대 전략
3. 보험사 및 신용카드사 CRM 경영전략
4. CRM의 목적 및 기대효과
5. CRM의 성공사례<교보생명, 삼성생명>
6. SCM 성공사례-《P&G》
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효과적으로 수행할 수 없게 되자, 강력한 보안 및 인증을 위한 도구로 생체인증(Biometrics Authentication)이 요구되었다.
4. 모바일 커머스(Mobile Commerce)
모바일 커머스는 여러 사업주체들이 무선단말기와 이동통신업체의 망을 이용하여 서비스를 제
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SCM, BSC, ERP 등과 같은 컴퓨터를 기반으로 하는 경영혁신 프로그램들을 유행(Fad)처럼 확산시켰다. 그러나 조직에서의 인간적인 요인이나 문화적 차원은 산업화 시대의 생산성 중심 사고에서 크게 벗어나지 못하고 기술적 변화와 조화를 못 이
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무엇인가
3-1. M-Logistics의 개념
① M-Commerce의 정의
② M-Logistics의 정의
3-2. M-Logistics의 서비스 영역
3-3. M-Logistics의 기대효과
3-4. 운영사례
① M-Logistics의 국내사례
② M-Logistics의 해외사례
결론
4.결론
5.후기
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SCM(Supply Chain Management) : 불확실성이 높은 시장 변화에 고객-소매상-도매상- 제조업-부품/자재 공급자에 이르는 등의 공급 활동의 연쇄 구조 전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것
- CRM(Customer Relationship Management): 고객 관계
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효과에 대한 문의
현재 현업사용자는 기존의 업무를 기반으로ERP사용에 모든 노력을 기울이고 있으며,
이는 사용이 숙련되고, 타부서와의업무관계가원만히정립된안정화단계로접어들면
충분한 효과에 대한확신을 가질 것 이라 생각함.
그를
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도입까지의 기간을 단축해서 \'제품기획이 진부해지는 것을 최소화하는 것\'
* 효과: \'개발자원은 개발기간에 비례한다\'(개발기간이 짧아지면 개발자원도 적어진다)
㈀ 플랫폼 통합화방식에 의한 기간단축
㈁ 후지모토(藤本)방식에 의한 기
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도입되는 시스템으로는 SCM, JIT 등을 활용하여 물류비를 줄여 고품격의 서비스 제공한다.
주문
원자재
생산공장
대리점 및
백화점
소비자
생산납품
- SCM (Supply chain management)
투명 신속하게 정보를 공유하여 생산공정도 대리점사이에 주문과 납
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