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SK텔레콤의 Communication 특성에 맞게 만들어지 많은 Web Site와 연계하여 제반 마케팅 기능을 공유하도록 하는 Service Hub로서 CRM보다는 e-CRM을 본격적으로 확산/고도화 해야 할 것이다. 1. SK텔레콤의 기업소개
2. DBM구축 배경
3. DBM 활용(Segment Mar
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내용
(3) 세부 실천사항
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
나.CRM
다. LGT의 강점
결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점
가. 이동통신 시장의 전망
나. LGT의 SWOT 분석
다. 개선 방향
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SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/
4. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역량의 정의
ⅱ) SK텔레콤의 역량 모
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기업(부채비율이 낮다고 항상 안전하다고 볼 수는 없지만 일반적인 특성에 의해서 낮은 기업을 선택하기로 함.) : 삼성전자,
매출채권회전율 : 삼성전자
매출액순이익률 : SK텔레콤
매출액영업이익률 : SK텔레콤
주가수익비율 : LG전자
주가장
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SK텔레콤 ( http://www.sktelecom.com/)
KT (http://www.kt.com/) 1. 서론
2.카카오(KAKAO) 및 카카오톡(KAKAO TALK) 소개
3.카카오톡(KAKAO TALK) 기능
4.환경 분석
5.카카오톡(KAKAO TALK) SWOT 분석
6.카카오톡(KAKAO TALK) STP 전략
7.카카오톡(KAKAO TALK) 4P 분석
8.결론
9.
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SK텔레콤 홈페이지 http://www.sktelecom.com/
삼성경제 연구소 http://www.seri.org/
한국개발 연구원(KDI) http://www.kdi.re.kr/
중앙일보 http://www.joins.com/ 목 차
Ⅰ. 조직소개 ……………………………·……2
A. 선정동기 ………………………………
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SK텔레콤의 Communication 특성에 맞게 만들어지 많은 Web Site와 연계하여 제반 마케팅 기능을 공유하도록 하는 Service Hub로서 CRM보다는 e-CRM을 본격적으로 확산/고도화 해야 할 것이다. 1. SK텔레콤의 기업소개
2. DBM구축 배경
3. DBM 활용(Segment
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, 노래방, 홈씨어터를 포함함) I.전략적 상황분석
1.시장분석
2.소비자분석
3.경쟁사분석
4.자사분석
II.예시
1. 국내시장 선도 브랜드와 매출액 현황
2. 미국의 제품별 시장점유율 1위 브랜드 (1925년과 1985년의 비교
3.SK텔레콤
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기업의 생명주기에 대한 실증적 연구 통신회사 KT의 정체성 개념을 중심으로, 한국PR학회
이유경 외 1명(2011), 디지털 컨버전스 시대의 경쟁전략 KT vs. SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회
최성락 외 3명(2005), KT 민영화의 정책효과 분석에 관한 연
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분석
Ⅱ. 두루넷
1. 멀티캐스트 서비스란
2. 멀티 캐스트 서비스의 의의
3. 멀티캐스트를 이용한 '인랑' 단독 인터넷 시사회
Ⅲ. 올레(Olleh, 메가패스)
Ⅳ. LG유플러스(LG U+, LGT, 데이콤)
Ⅴ. SK브로드밴드(하나로통신)
1. 특징
2. 장점
3.
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