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엔터테인먼트 기업들이 국내와 아시아 시장에 국한되는 것이 아니라 해외시장에서 하나의 거대한 기업으로써 분명한 성공을 맛 볼 수 있을 것이라 예측해본다.
Ⅳ부록
1. 참고자료
“확신없인 움직이지 않되…일단 시작하면 과감하게…이것
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엔터테인먼트’
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr
공화국 연구소 - 아이돌 기획사 열전 : YG엔터테인먼트
http://lovesora328.tistory.com/108
http://ssbr.tistory.com/39
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1899&no=42118
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1869&n
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- 중국
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
<5> 경쟁자분석
주요경쟁자분석
1. JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용
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기획사인 ‘YG엔터테인먼트’라는 기업에 관해 투자일지를 작성하면 특별한 이유 없이 전자의 기업보다는 신선하고 재밌는 투자일지 작성이 될 것 같았다. 아무래도 전자의 기업 투자일지 작성에는 정치, 경제적인 부분 등의 딱딱한 내용들
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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매니지먼트와 에이전시의 통합 시스템
(2) 연예매니지먼트 사와 육성시스템의 결합
(3) 제작까지 수직결합된 방식
(4) 전속 계약과 과도한 수익 배분율
(5) 불합리한 수익모델
(6) 높은 스타 의존도
(7) 연예 기획사 중심의 제작시스템으로의
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엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
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엔터테인먼트산업의 등장
Ⅴ. 엔터테인먼트산업과 마케팅
Ⅵ. 엔터테인먼트산업과 전속계약제
1. 불평등한 표준계약서, 표준 노비문서로 이름 바꿔라
2. 대관절 입닥치고 노래나 하라
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 문제점
1. 연예기획사의
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엔터테인먼트 산업의 규모와 시
장성 , 그리고 향후 발전 가능성을 제시했다. 엔터테인먼트 매니지먼트를 통해, 이 같
은 추세를 몰고 나간다면 한국은 틀림없는 엔터테인먼트 부문의 강국이 될 것이다.
다만, 현재의 한국 엔터테인먼트산업
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엔터테인먼트는 하나의 산업적 형태를 갖춰 기존에는 가수 매니지먼트사와 탤런트, 영화배우, CF모델 등의 연기자 매니지먼트사가 별개로 운영되는 것이 대부분이었다. 그러나 최근 두 분야의 매니지먼트가 합쳐져 다양한 연예인을 관리함으
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