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SM 엔터테인먼트는 글로벌 시장을 타깃으로 한 전략적 기획을 추진했고, 보아는 그 중심에 있었다. 2002년 일본 오리콘 차트에서 정규 앨범 'Listen to My Heart'가 연속 16주 동안 1위를 기록하며 일본 진출에 성 1. 보아의 해외 진출 배경
2. 현
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SM 엔터테인먼트 소속이다. 그룹은 “Gee”, “소원을 말해봐” 등 다수의 히트곡을 발표하며 국내외 음악 시장에서 큰 성공을 거두었다. 특히 일본, 중국, 동남아시아 등 아시아 전역에서 인기를 끌었으며, 2011년 일본 데뷔 이후 일본 오리콘
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SM 엔터테인먼트 - G마켓과 온라인 음악서비스 제휴를 위한 양해각서(MOU)를 체결. 에스엠과의 이번 제휴를 바탕으로 내년 초부터 G마켓 사이트 내에 음악사이트 몰을 개설하고, 국내 가요뿐만 아니라 J-POP, 중국음악, 팝, OST 등 다양한 분야의 음
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. 대표적 사례로 SM 엔터테인먼트는 TVXQ 1. 스타 매니지먼트의 개념
2. 스타 매니지먼트의 주요 역할
3. 경영 전략의 중요성
4. 효과적인 스타 발굴 및 육성 전략
5. 브랜드 구축과 이미지 관리
6. 시장 변화에 대응하는 전략적 방향
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SM=3002&idxno=408208
(2011.02.21 자 이투데이 - ‘삼성 '세계 50대 혁신기업' 43위’) 1.서론
1. 기업소개 p.2
● 개요 p.2
● 기업선정 이유 p.3~4
● 기업의 사명과 비전 p.5
● 애플의 철학과 경영전략 p.5~6
2. 본론
2. 시장의 환경분석 p.6
● 외부
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1집 ‘ID Peace B’ 발표
취 미 : 음악 듣고 따라부르기, 영화감상
특 기 : 힙합댄스, 일본어, 영어회화 주제선정 이유
음반시장 분석
㈜ SM 엔터테인먼트
초기일본진출사례 – S.E.S
보아분석
성공요인
참고문헌
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SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 스파오가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄이는 것이 쉽지 않을 것으로 보인다. 따라서 이랜드 그룹의 지원 하에 스파오 만의 핵심 역량을 개발하는
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SM 엔터테인먼트 (에스파)
2-3. HYBE (BTS & 위버스)
2-4. SK Telecom (이프랜드)
2-5. NC소프트 (유니버스)
2-6. 대학교 (UCBerkeley, 건국대, 순천향대, 숭실대, 고려대)
2-7. 금융권 (가상 공간의 돈을 잡아라! 메타버스에 올라탄 은행들)
2-8. 직방 (가상
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SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는 것이기 때문에 중국에서 더 큰 호응을 불러일으킬 수 있다. 중국에 저가정책으로 진출햇다가 실패한 기업들도 있었고 한류스타의 이미지는 고급 이미지로써 중국에서 소비되고 있는데 중
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SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는 것이기 때문에 중국에서 더 큰 호응을 불러일으킬 수 있다. 중국에 저가정책으로 진출했다가 실패한 기업들도 있었고 한류스타의 이미지는 고급 이미지로써 중국에서 소비되고 있는데 중
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