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이수만 (주요경영진) 이 24% 소유 및 소수 기관투자자가 대부분 소유
5%이상의 지분주주는 전체의 38%로 안정적인 지배구조 한류열풍으로 외국인 투자자들도 주식보유량을 늘리는 추세
엔터주는 주식의 특성상 주가변동에 따른 고위험을 수
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SM 엔터테인먼트는 일본에서 'Avex'와 연계, 'J Trax'로 일본으로의 음반 판매를 촉진하고 있다. 또한 음반의 유통을 위해 SM 엔터테인먼트는 각 지역마다 지역 음반 유통회사와 상호 연계하여 유통망을 설립하였다.
3) 촉진 전략
SM 엔터테인먼트
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Segmentation (시장세분화)
SM 엔터테인먼트의 시장을 세분화 하자면 우선 크게 해외 시장과 국내 시장으로 나누어 볼 수 있다.
Targeting (표적시장)
SM엔터테인먼트가 배출하는 아이돌 가수의 음악의 실질적인 구매자들은 10대가 대부분이다. 또
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엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 - SM엔터테인먼트를 중심으로, 이주리, 상명대학교, 2013
아티스트 제작시스템 가치사슬 활동 및기업 전략 분석을 통한 4대 K-POP 엔터테인먼트 기업의 경영전략 연구, 최희림, 중앙대학교, 2022
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증강현실(AR)을 통해 이루어지는 부분으로 정보통신기술의 집합체라고도 할 수 있는 것이다. 낯설지만 독특한 방식으로 대중에게 접근하고 있는 것이다.
3. 결론
SM엔터테인먼트는 아주 오래전부터 아이돌 그룹의 육성 및 데뷔를 담당하고 있
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SM엔터테인먼트의 가수나 연기자를 보면 국민가수 개념의 스타가 없다고 할 수 있겠다. 시간이 지나면 팬들의 관심에서 멀어지며, 일회적이거나 폭발적인 인기를 얻는 한시적 베스트셀러 스타가 아닌 시간이 지나고 나이가 들어도 여러 세대
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SM엔터테인먼트가 세계시장에 그들의 음악과 노하우를 펼쳐나갈지 알 수 있는 그들만의 접근법이지 않을까 생각해본다.
5. 종합적인 결론 및 시사점
우리나라는 우리나라의 ‘한’과 ‘흥’ 그리고 ‘어울림’등의 정신적인 분야를 미국과
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적 측면에서의 접근이 이뤄졌다는 점을 지적하며 위와 같은 현재의 전략은 머지않아 한계에 부닥칠 수도 있음을 지적하였다.
4. 한류를 바라보는 국내 미디어 프레임에 대한 비판
1) 내셔널리즘+국가산업을 바라보는 기존 프레임의 상호 결합
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SM 엔터테인먼트와 JYP 엔터테인먼트를 중심으로. 『인문콘텐
츠』, 제12호.
김진아(2010). 아이돌 중심 대중음악시장의 한계에 관한 연구. 고려대학교 언론학 석사 학위 논문
김현정(2008). 아이돌 그룹의 신 모델 연구 : 진화형 아이돌 그룹 ‘동
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엔터테인먼트 산업에 종사하는 기업자들에게 좋은 상황이 되지 못한다. 현재 많이 팔리는 댄스, 발라드와 같은 음악의 주소비자들은 젊은 층이기 때문이고 SM 엔터테인먼트의 주 고객들 역시 10, 20대의 젊은 나이의 사람들이다. 이는 현재로서
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