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오픈 당시 SM 엔터테인먼트와의 조인트 벤처 ‘아렐(ALEL)’을 설립하고 SPA 브랜드 \'스파오\'의 전체적인 운영과 마케팅을 담당하고 있다. 아렐(ALEL, Any Location Every Look)은 어떤 상황에서도 모든 룩을 표현할 수 있다는 SPAO의 철학을 담은 이름으
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SM엔터테인먼트 사장과 염 사장은 지난해 몇 차례 만나 협력에 관해 의견을 나눈 것으로 알려졌다. 야후코리아는 올 초 인터넷으로 신인 가수를 선발하고 음반제작과 마케팅까지 지원하는 사업을 시작했다. 국내 최대 창투사인 KTB네트워크도
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엔터테인먼트 기업으로 발돋움하겠다는 의지의 표현이다. 또한. 2000년 SM엔터테인먼트, 강재규 필름 등과 공동출자하여, 종합엔터테인먼트 회사인 \'아이스크림 엔터테인먼트\'를 설립하여, 사업역량 강화를 위한 시너지 효과의 극대화를 꾀
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sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자신 있게 발표하고 보아가 ‘아무로 나미에’ 같은 가수가 되겠다고 말했을 때 처음엔 설마 그렇게 되겠느냐고 생각했었다. 그러나 지금, 보아는 한국, 일본, 중국 등 아시아뿐만이 아닌 세계에까지 그
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Entertainment 소개 본 론 1.음반시장의 환경분석 가. 아시아 나. 미국 2.문화 컨텐츠 상품으로서의 비 SWOT 분석 가. Strengths 나. Weaknesses 다. Opportunities 라. Threats 3.시장별 전략 (STP) 가. Segmentation 나. Targeting다. Positioning4.M
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SM엔터테인먼트와의 제휴를 통해 연예인 관련 유료 아이템 판매 계획 중 만화 유료화: 1000여권 내외의 한국/일본 만화 요금 - 다음캐쉬VOD: 건 당 300~ 1,500원 - 만화: 권 당 300원, 1일 1500원 N/A - 한코인 국내만화: 편 당 200원, 1일 1천 원 - 일본만
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SM엔터테인먼트 ‘보아’의 일본진출 성공사례 SM엔터테인먼트는 신인 가수를 발굴한 뒤 철저한 트레이닝과 치밀한 마케팅 전략을 통해 스타로 키워내는 시스템을 완벽하게 구축했다는 평가를 받고 있다. 가요계에 5인조 남성그룹‘H.O.T’를
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SM 엔터테인먼트 소개 ◎ SM엔터테인먼트의 전략 ◎ SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아 □ 보아의 SWOT 분석 ◎ SWOT분석의 개념 ◎ 보아의 SWOT분석 ◎ 일본시장의 마케팅 전략 □ 국내 음반산업의 현황 ◎ 음반시장의
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