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처음으로 10%대의 벽을 넘어 13.1%까지 증가했다. 이 매출을 더 끌어올려야 일본시장의 외적인 불안 요소를 극복할 수 있지만 중국 시장이 해외 자본이나 업체에 배타적이라 성장을 낙관할 수만은 없는 상황이다. SM Entertainment SWOT Analysis
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SM Entertainment 조직
BCG 매트릭스
≪ 그 래 프 ≫
SWOT분석
강점(Strength)
1. 튼튼한 재무구조
2. 체계적인 스타시스템
3. 노하우
4. 인재확보의 용이성
5. 유통인프라 확보(일본)
6. 최초진출자의 우위
7. 강한 브랜드이미지(중
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먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결과, 그
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Entertainment Japan 설립
- 일본 최대의 레코드 Avex사를 통한 엘범판매
중국
- S.M Entertainment China 설립
- 2000년 이후 소속가수들의 콘서트 개최
홍콩, 대만
- Licens Out Album 발매
미국(진출예정)
- S.M Entertainment Hollywood 설립예정 1. 주제 선정
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글로벌화, M&A 확대 -SM Entertainment의 마케팅 성공사례
1. 보아의 SWOT 분석
2. 글로벌마케팅 성공사례
3. 스타마케팅 성공사례
4. I-Marketing 성공사례
- JYP Entertainment의 마케팅 성공사례
1. 비의 SWOT 분석
2. Marketing Mix 성공사례
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in Japan
(1) 소비자 향상을 위해 노력하는 P&G
(2) 경영이념
(3) 핵심 가치
1) P&G 사원
2) 리더쉽
3) 주인의식
4) 정직성
5) 승리에 대한 열정
6) 상호 신뢰
(4) 실천 이념
1) 모든 개인을
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자본력ㆍ분석력ㆍ협상력ㆍ언어구사능력 등 종합적인 실력과
전략을 갖춰야 함 서론
– 「SM Entertainment」
본론
-「SM Entertainment」의 일본시장 진출
-「SM Entertainment」의 중국시장 진출
결론
– 앞으로의 과제 및 목표
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진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
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엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용 <1> 음원시장의 변화와 가치사슬
1. 음원시장의 변화
2. 음원의 유통구조의 변화
<2> SM ENTERTAINMENT 소
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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