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벤처기업 사례
1) 회사명
2) 대표자
3) 회사연혁
4) 회사업종
5) 종업원 수
6) 경영전략
7) 기술, 마케팅 등 분야별 강점
8) 투자이유/투자선정기준
9) 투자하기 이전과 투자한 이후의 변화
10) 당사와 파트너쉽 관계
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기회를 살려 SL의 높은 기술력 및 품질인 강점을 부각시키도록 해야 한다.
촉진전략에 있어서는 중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존도를 높이고 중소기업 박람회를
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강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
3. STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 4P's +1P
1) 제품전략 (Product)
2) 가격전략 (Price)
3) 유통전
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전략적 제휴 분석
1) 합작
2) 전략적 제휴(Strategic Alliance)
6. 사업계획 수립과 투자설계
1) 사업계획 수립
2) 투자설계
7. 해외투자의 관리
1) 사업개발과 관리
2) 관리조직의 구성과 역할
3) 중간평가 및 투자조정
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전략 실행
↓
-표적시장에 맞는 마케팅 전략 실행
↓
-브랜드명 교체로 SHOW란 이미지로 재포지셔닝
-경쟁사와의 차별화된 포지셔닝
↓
-사업의 강점과 기회요인을 잘 살려 약점과 위협요인 극복
↓
-최고의 제품을 위한 노력
-마진율을 최소화
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전략의 요체는 1국가 1대리점 체제에 있었다. 하지만 글로벌 브랜드로서 그 인지도가 높아지고 보석 등 패션 잡화를 다루는 토털브랜드 전략을 취하게 되면서 종래의 유통 전략이 장애요소가 되어가고 있다. 이에 대해 로만손은 내수시장에서
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전략
1)STP전략
2)마케팅 믹스 전략
3.마케팅전략의 성과
4.새로운 전략 수립을 위한 상황분석(SWOT)
1)Strengths (강점)
2)Weaknesses (약점)
3)Opportunity (기회)
4)Threats (위험)
5.새로운 마케팅전략 제안
1)STP전략
2)마케팅 믹스 전략
6.참고문
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강점-위기)전략 : 대규모 네트워크를 내세워 황실부에 재직 중이던 조선은행 간부 출신 김종한과 결탁해 한성은행 설립
【기회】
대한제국의 화폐개혁
➔ 은행업 대대적 지원 표방
【위기】
정경유착 정도가 심해
산업 진
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차
1. SWOT란?
2. 자신의 비전과 목표
3. SWOT분석
1). 강점(Strength) 2). 약점(Weakness)
3). 기회(Opportunity) 4). 위협(Threat)
4. 자신이 꿈꾸던 역할모델이 되기위한 전략을 수립하기
끝으로
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전략
가격경쟁에서 우위를 누릴 수 없음 1. 소 개
2. 선정이유
3. 산업구조분석
4. SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
5. STP
(1) 시장세분화(Segementation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
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