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SPA브랜드로의 중저가 실용성 소비 행태가 두드러지고 있다. 즉, 의류 시장에서 소비의 양극화 및 고급화의 흐름이 더욱 거세지고 있는 것이다. 이러한 경향으로 봤을 때, ZARA가 살아남기 위해서는 자사의 이미지를 확실하게 구축하고 소비자
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자라, H&M같은 해외 spa 브랜드의 국내 진출과 스파오, 마쏘 같은 국내 spa 브랜드의 런칭으로 인해 국내 시장의 경쟁이 치열해졌고, 엔고현상을 이유로 유니클로의 인기 제품 가격이 상승하면서(기본 청바지의 경우 07-08 39900에서 현재 59900으로 5
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자라 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. ZARA 자라 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. ZARA 자라 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
(2) Price -가격전략
(3) Place - 유통전략
(4) Promotion
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시장에 진출했으며 이어 스페인의 자라, 영국의 H&M, 미국의 forever21 등의 진출이 잇따르고 있다. 해외 SPA브랜드의 국내 진출이 본격화되면서 국내 패션 업계가 초비상 사태를 맞고 있다. 그동안 잘 팔리는 상품 위주로 기획하는 매출 중심의 영
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SPA의 선정이유
SPA?
Maker형 SPA ZARA
Retail형 SPA UNIQLO
결론 및 제언
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자라 중국 진출전략
ZARA는 중국 진출 전략으로 대도시에 중점적인 투자를 했었지만 최근 중소도시인 2,3선도시 시장 진출을 계획중이다.
전체적인 SPA브랜드의 동향으로 2012년 초부터 올해 6월까지 신규 개점한 4대 해외 SPA 브랜드 매장 207개
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SPA, 얼마나 벌었어? - 글로벌 패션비즈니스 전문매거진
그림3 자라ZARA 매출추이 >
< 글로벌 SPA패션 강자 스웨덴 H&M 직원들 - 동아신문
그림4 세계 SPA 업체 매출 순위 >
Ⅲ
두 기업의 결정요인과 시사점
1. 결정요인과 시사점
기업들의 주된
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SPA 브랜드의 가장 큰 성공요인은 소비자들을 세분화하여 그들의 니즈를 빠르게 파악하고, 소비자들의 욕구를 충족시켰기 때문이라고 생각한다. 1. 자라 ZARA 브랜드소개
2. SPA와 패스트패션에 대해
3. 자라 ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weak
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SPA형 브랜드가 성공하기란 참으로 어려운 일이다. 경쟁이 치열한 세계 패션의류시장에서 단기간 내에 급속도로 두각을 나타내고 있는 ZARA의 사례는 우리의 패션의류 산업의 브랜드화, 국제화 및 세계화에 많은 시사점을 던져주고 있다. 따라
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시장분석)
5. FGI (Focus Group Interview) 결과 및 요약
※ 첫 번째 FGI 결과 <남 4명, 여 3명>
※ 두 번째 FGI 결과<남 6명, 여 1명>
6. Construct 정의 및 설문지 작성
7. Data Collection (자료 수집)
8. Data Analysis (SPSS 분석)
1) 가격경제성
2) 내부분위기
3) 접
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