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전략
(1) S/O 전략
(2) W/O 전략
(3) S/T 전략
(4) W/T 전략
5. 현대중공업의 마케팅활동
6. 현대중공업 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 전략적제휴전략 (상생경영전략)
7. 결론 및 글로벌 전략제안
(1) 글로벌전략 수립
1) 진출시장선택
2) 진
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SEGEMENTATION
세계최대 크루즈 건조능력
고부가가치 선박부문사업
TARGETING
VLCC, LNG선, 초대형 컨테이너선
선형 개발 및 생산효율성 향상 - 기업 선정배경
- 마케팅 전략
- 생산과 물류체계
- 조직 · 인사 · 재무
- 결론
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조선업계의 경쟁이 심화 따라 조선업 1위였던 한국의 위상이 위협 받고 있다. 이에 조선업체들은 저마다 경쟁우위를 내세운 전략으로 미래의 불확실성에 선제적으로 대응하고 있다. 만약 STX조선해양이 앞으로 사업을 잘 이행 해 나간다면 은
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발굴
아제르바이잔 등의 새로운 시장 개척은 물론, 7개 네트워크 거점 내 연관 비즈니스를 개발하고, 실시간 정보네트워크 구축을 추진 중 1. STX 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. M&A 전략
5. M&A 성공요인
6. 향후 전망
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지원 분야 능력수준 [2,200 Bytes] - 프로의 모습을 차분히 준비하는 제 자신을 만들자!
5. 장래계획 [1,000 Bytes] - 고부가가치 및 하이테크 선박 건조를 주도하는 프로 생산관리자가 되자!
[※ STX조선해양 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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전략은 친환경 경영 분야의 인재확보를 위해 학과 연계를 통한 자사의 전략에 맞는 인재를 양성하는 것이다. 신입사원을 교육하는 시간과 비용을 줄일 수 있고 전문화된 인력을 현장에 바로 투입 할 수 있는 장점 있지만, 학연·지연과 같은
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○ 대우조선해양은 주가베타계 수를 떨어뜨리기 위해서는 오랜시간문제가 되었던 M&A에 대해서 완벽한 해명을 해주고 경제현황에 무관한 꾸준한 매출과 영업이익을 내야만한다.
○ 대우조선해양은 상대적으로 시장의 흐름에 따라 주가수익
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STX는 조선해양 사업부문을 글로벌TOP로 육성하고, 고부가가치 분야 집중전략과 야드별 선동 특화 전략을 활용한다.
핵심역량
최적의 사업포트폴리오
-조선기자재-엔진제조-선박건조-해상운송-에너지로 각 사업 부문간 강력한 시너지효
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주도권이 넘어갈 가능성이 충분히 존재한다. 따라서 우리기업들은 고부가가치 분야의 비중 확대 및 경쟁력 유지, 중국과의 분업구조 구축, 철강 등 전후방 산업의 협력 강화를 통한 경쟁력 제고 등의 전략으로 대응하는 것이 필요하다.
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차별화된 기술력 확보
◎ LNG 선
-적재량 최대화와 연료 절감 기술을 적용한 건조 능력
-LNG선 수주 사업 확대를 위한 ‘국제 조선 전시회’ 참가 -기업 소개
-기업 현황
-경영 전략
-향후 과제
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