|
STX 조선해양의 브랜드 이미지와 기술력의 인지도를 높이기 위해 또한 노력하고 있다.
7. STX M&A 및 성장 전략
STX가 수직적 통합과 함께 다각화전략을 추가한 데에는 다음과 같은 네 가지 요소가 작용했다고 본다.
첫 번째는 전략이 추가된 이
|
|
|
융합
-생산계획등 관리기술 중요
-설계/건조기술에 따른
경쟁우위 변화
-우수 기술 인력 필요 01 조선산업의 소개
02 세계 조선산업의 변화 흐름
03 조선산업의 국외,국내 환경분석
04 STX 조선해양의 지속가능 경쟁우위 전략
|
|
|
서론
- 전략 수립
1) 기업소개
2) 미션, 비전, 목표
2. 본론
- 전략수립 & 실행
1) SWOT분석
2) 리더십
3) 조직구조
4) 인사제도
5) 성과평가
6) 보상정책
사례 - STX조선 -> 노르웨이 아커야즈 인수
3. 결론
-전략 평가
|
|
|
전략, 해외 M&A를 통한 성장전략 . . .
STX는 지속가능한 경쟁우위를 지니고 있다.
Ⅵ 결론 및 요약
- 한국 조선업은 불황기가 도래할 것을 예측하고 감량경영과 철저한 평가분석(V.A.)을 통한 원가절감 등의 대책을 수립해야 하며 경쟁력을 강화를
|
|
|
전략을 마련하는 데 중요한 시사점을 제공합니다. 조업중단점의 이해는 기업 경영에 있어 필수적인 요소입니다. 이를 통해 기업은 보다 효율적인 비용 관리와 시장 대응 전략을 수립할 수 있습니다. 금호타이어, STX 조선해양, 대우조선해양의
|
|
|
조선협회
한국경제 2007.10.18 “해외 M&A활성화 대책 왜? 글로벌 M&A경쟁력 강화”
Lloyd\'s World Shipbuilding Statistics
삼성증권
골든브릿지투자증권
클락슨 목차
◎STX조선 사례분석을 시작하며..
◎STX조선 소개
◎조선업 시장 분석
|
|
|
STX조선 개요와 연혁
(2) CEO소개
(3) STX조선 사업내용
(4) STX조선 경영비
(6) STX조선 조직도
※ STX의 M&A 사례 분석
(1) STX의 M&A 방법
▶ 강덕수 회장의 M&A 전략
▶ 정리
(2) M&A 전후 비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지
|
|
|
조선 기계, 해운·무역, 플랜트·건설, 에너지의 4개 사업 부문을 축으로 세계적 해운선사 STX Pan Ocean, 세계 4대 글로벌 종합 조선기업 STX 조선해양, 세계 3대 엔진 메이커 STX 엔진을 중심으로 조선 기자재-선박엔진 제조-선박 건조-해상운송-에너
|
|
|
전략 구사가 가능해질 것으로 예상된다.
STX조선은 이번 아커야즈 인수를 계기로 국내 진해ㆍ부산 조선소, 중국 다롄조선소를 잇는 ‘삼각 생산벨트’를 완성했다. 또한 벌크선에서 부터 고부가가치 선박인 크루즈선, 해양플랜트 등 다양한
|
|
|
STX그룹의 현재 위치는 세계적으로 10대 기업에 속하기는 하지만 M&A를 통해 급격하게 성장한 기업이기 때문에 아직 전문인력이 다른 기업에 비해 많이 부족한 상황이다. 또한 현대중공업이나 삼성중공업, 대우해양조선에 비해 인지도도 낮고
|
|
메뉴펼치기
