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4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라 부족
(5) 경영자의 경영철학 부족
Ⅲ. 결론
<도요타의 성공요인 분석>
<대흥봉제의 실패요인 분석>
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홈페이지 mercedes-benz.com 1. About 렉서스
2. 국내 수입차 시장 현황
3. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
4. STP
5. SWOT 분석 & BCG Matrix
6. 4p 전략 - product, place, price, promotion
7. 더 나은 Lexus를 위하여
8. 참고문헌, 참고 사이트
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마케팅 전략 4P
(1) 제품전략(Product)
(2) 가격전략(Price)
(3) 유통전략(Place)
(4) 촉진전략(Promotion)
7. 성공요인의 분석
(1) ‘렉서스’라는 신규브랜드 창출
(2) 철저한 경쟁자 분석
(3) NUMMI(TOYOTA-GM의 합작법인)
(4) 침투가격 전략
(5) 실용적인
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(1) 회사 소개
(2) 경영 전략
(3) 향후 경영 전략
2.코카콜라
(1) 회사 소개
(2) 경영전략 및 경영방침
(3) 브랜드 및 마케팅 전략
3.토요타(TOYOTA)
(1) 회사 소개
(2) 도요타식 생산전략 및 정보 SYSTEM
(3) 경영 합리화
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마케팅비용의 과잉지출 해소
2. 불법복제 음반의 대체
3. 음반산업의 대기업화 및 독립회사 성장의 병행
4. 실연자와 음반사의 지배구조 변화
5. 인디문화의 활성화
6. 음악관련제조업 성장 및 기술표준화로 인한 시장의 확산
Ⅴ. 디지
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제일모직
(1) 회사 소개
(2) 경영 전략
(3) 향후 경영 전략
2. 코카-콜라
(1) 회사 소개
(2) 경영전략 및 경영방침
(3) 브랜드 및 마케팅 전략
3. 도요타(TOYOTA)
(1) 회사 소개
(2) 도요타식 생산전략 및 정보 SYSTEM
(3) 경영 합리화
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홈페이지 mercedes-benz.com 1. About 렉서스
2. 국내 수입차 시장 현황
3. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
4. STP
5. SWOT 분석 & BCG Matrix
6. 4p 전략 - product, place, price, promotion
7. 더 나은 Lexus를 위하여
8. 참고문헌, 참고 사이트
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마케팅이 실패할 수 있다. 또한 언제 어디서 신기술이 나올 지 알 수 없으며, 고객과의 연계 관계나 현지 법규, 통상장벽과 환 위험 등을 고려하면 현지화가 유리할 수 있다.
세계화와 현지화는 대비되는 개념이지만 개별 산업/기업 별로 범세
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마케팅이 실패할 수 있다. 또한 언제 어디서 신기술이 나올 지 알 수 없으며, 고객과의 연계 관계나 현지 법규, 통상장벽과 환 위험 등을 고려하면 현지화가 유리할 수 있다.
세계화와 현지화는 대비되는 개념이지만 개별 산업/기업 별로 범세
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기업구조조정 물결 속에 계열사의 통폐합과 기업의 비용절감, 경쟁력 강화전략 등의 경영과제에 직면하고 있고, 세계경제의 글로벌화로 인하여 유통경로의 새로운 전환이 요구되는 실정이다.
지금까지의 분석의 결과를 요약하면 다음과 같
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