|
해외 진출전략
우리나라보다 훨씬 자전거 수요가 많은 중국과 일본을 겨냥.
- 중국은 자전거 생산량·판매량·수출이 글로벌 1위를 점하고 있지만, 1인당 보유량은 선진국 대비 낮음.
- 중국은 2.6명당 1대의 자전거, 일본은 1.7명당 1대를 보유함
|
|
|
의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기
2)도요타의 주요 연혁 1.주제 선정 동기
2.도요타의 기업 개요
3.렉서스 소개
4.국내 / 해외 시장상황
5.렉서스의 차별화 마케팅 전략분석
6.LEXUS의 내.외부환경
|
|
|
의 확보
6) 차별화된 제품 이미지
7) 고품질에 고가 브랜드 전략
8) 중국시장에서의 현지화 전략
9) 세계를 누비는 글로벌 전략
3. 한국타이어의 향후 지속적인 성장이 가능한 이유
1) CSR활동
2) 유엔 지속가능발전 목표
4. 마케팅 전략상
|
|
|
도요타 매출의 큰 비중을 차지하고 있다. 도요타의 성공으로 미국내 수많은 기업과, 병원들까지도 도요타의 시스템을 배우고, 적용하기 위해 노력하고 있다.
3. 성공적인 해외 진출을 이뤄낸 경영비법
우리는 소니 라는 세계 최고의 연구소를
|
|
|
(Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 네이버라인 다양한 마케팅전략
(1) PPL 마케팅
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) SNS 마케팅
(4) 차별화 마케팅
(5) 일본진출 마케팅전략
6. 한국시장 공략위한 마케팅 전략제언
|
|
|
의 글로벌화가 가속화되는 추세
◈기능성화장품 시대의 대두 1.화장품산업의 특성
2.아모레퍼시픽소개
(1)아모레퍼시픽연혁
(2)주요브랜드
(3)해외사업현황
3.아모레퍼시픽의 프랑스 진출
(1)프랑스
|
|
|
의 글로벌화는
기업을 더 크게 성장시킬 것이라고 생각한다. 기 업 선 정
슬 로 건
기 업 연 혁
B U Y E R
기업 성장 과정
GLOBAL NETWORKS
태평양 물산의 글로벌 전략
제품 차별화 전략
국가별 표준 규격에서 제품 우위
제품우위에 따른
|
|
|
의 강점
(2) Avon의 약점
(3) Avon의 기회
(4) Avon의 위협
4. 에이본 국내시장 진출시 SWOT 분석
(1) 마케팅 SWOT 분석
(2) 경쟁사 분석 (로레알)
(3) 시장세분화(STP)를 통한 표적시장 인식
5. Avon의 글로벌 마케팅전략 및 인적자원관리 전략
(1) 여
|
|
|
해외진출사례
1) 해외진출현황 …………………………………………………………………………………… 6
2) 각 나라별 문화차이 …………………………………………………………………………… 7
3. 결론 ……………………………………
|
|
|
글로벌 경쟁력 강화
- 가격 책정, 시스템 도입, 매장 형태 등에 글로벌 스탠다드(Standard)를 적극 수용
- 글로벌 경쟁력을 바탕으로 해외 시장으로 적극 진출
라. PB(Private Brand) 상품 확대
- PB(자사상표부착) 상품 : 유통 업체의 자체 브랜드로 유
|
|
메뉴펼치기
