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개선할 수 있게 하고, 기업 외부에 존재하는 고객 및
경쟁기업을 항상 의식하는 가운데 능동적으로 경영할 수 있게 함. Target Costing의 의의
Target Costing의 6가지 원칙
Target Costing의 프로세스
전략적 원가관리와 Target Costing
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원칙
(1) 시장가격을 기본으로 한 목표원가
(2) 사전의 원가계획
(3) 고객니즈의 명확한 파악
(4) 제품수명주기 전체의 원가절감
(5) 범기능적 포함
4. 목표원가의 특징 및 전통 원가기법과의 차이점
5. 목표원가 수행
(1) 목표원가 설정
(
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Target Costing)연구 목적
3. 목표 원가(Target Costing)란?
1) 타겟 코스팅의 개념
2) 타겟 코스팅 프로세스
3) 일본 제조기업의 타켓 코스팅
4. 목표 원가(Target Costing)의 사례
5. 목표 원가(Target Costing) 시사점
1) 전략적 관리 회계의 모
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target costing 의 개념
1) target costing (목표원가)의 특징
목표원가 (Target Cost)는 `제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요로 하는 필수수익을 얻게 해주는 원가`를 말한다.
타겟 코스팅을 구체적으로 설명하
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Target Costing이라 한다. 1. Target Costing 이란?
2. Target Costing의 기본원칙
3. Target Costing과 기존 원가 관리 기법의 차이점
4. Target Costing Process
5. Target Costing 사례
1) Toyota 자동차 (Toyota Motor Corporation)
2) KOMATSU
3) Honda 자동차
4) Nissan 자동
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원칙
4. 사례 (E-LAND)
5. 시사점
목표원가계산 (Target Costing)
1. 정의
2. 목표원가의 설정과 실행절차
3. 사례 (마쓰시다 전기)
4. 시사점
활동기준원가계산(ABC)
1. 의의
2. ABC와 활동 및 원가동인
3. ABC의 평가
4. ABC의 활
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costing, ABC)
3. 제품수명주기원가계산(product life cycle costing)
4. 목표원가계산(Target costing)
5. 카이젠원가계산(Kaizen costing)
6. 제약자원이론(theory of constraints)
7. 스루풋원가계산(throughput costing)
8. 역류원가계산(backflush costing)
9. 품질원가(quality co
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원칙
1. 타켓을 명확히 하라
2. 좋은 위치를 선점하라
3. 질문을 던지고 초대를 해라
4. 움직이는 배너를 개발해라
5. 클릭으로 인해 얻어지는 이익을 명확히 제시해라
6. 최소한 2주 간격으로 혹은 2개 이상의 배너를 순환시켜라
7. 가장 익
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Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 그 외 마케팅 활동
8. 결론 및 향후전략방향 제언
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Targeting)
업태유형 : 대형할인점
-고객을 위한 고객에 초점을 맞춘 지속적 가치 창출에 목표를 둔 20~30대의 젊은 주부 층이 포섭하는 가족단위의 구성원을 타켓으로 설정
-고객에 대한 만족추구와 백화점의 품격을 갖춘 고품질
-층마다 차별화
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