|
인수하는등IT개발 인력과 R&D에 끊임없는 투자를 실행하고 있다. 현재 미국 실리콘밸리, 시애틀, 중국 상하이 등에 기술 분야 R&D를 위한 지사를 운영 중이며, 추가로 지사를 개설하며 국내외 최고 수준의 인력 채용에 힘 쏟고 있다.
8. 미래전략
|
|
|
티몬이나 쿠팡의 광고가 유명 연예인을 사용하는 기존의 광고법에서 벗어나지 못한 것에 비해 we make price는 글과 말소리만을 이용하여 내용에 집중하게 되는 집중형 광고방식을 사용했다. 또한 타 소셜커머스 광고들이 제휴사와 판매제품에
|
|
|
픽은 기하급수적으로 늘어났고 상당 부분이 잔존되었다. 이러한 마케팅을 \"일시적 마케팅 현상\"이라고 비웃던 티몬과 쿠팡에서도 위메프의 성과를 인정하고 바짝 긴장하는 상황이 됐다.
(3) 고객편의위한 운영시스템 도입
위메프는 EMC의 올
|
|
|
현재 소셜커머스 시장은 티몬·쿠팡·위메프가 고르게 3등분하고 있다. 하지만 3사 모두 언제라도 무너질 수 있다는 위기감이 팽배하다. 최근엔 유통 강자인 백화점이나 마트는 물론 홈쇼핑과 오픈마켓까지 모바일 시장에 속속 뛰어들면서 긴
|
|
|
티몬의 599만 명을 제치는데 성공했다.
그렇지만 이러한 화려함 뒤에는 언제나 안 좋은 점이 존재하기 마련이다. 위메프에 대한 기사에 소비자들이 남긴 댓글 중 가장 압도적인 것이 환불을 해주지 않는다는 것이었다. 무엇보다 확실한 환불
|
|
|
티켓(쿠폰)판매는 온라인상에서 이루어지지만, 상품을 받거나 오프라인에서 서비스를 받는 형태가 대부분이다.
(4) Promotion
-스타마케팅
이나영과 김현중,비,김태희 등 인기스타를 모델로 내세워 쿠팡에 대한 친근감을 부여했고, 이는 호감도
|
|
|
티몬 게 서라\"…고공행진 잇는 위메프,
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000684999
· 쿠팡 \"성장 보다 내실이다\",
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011033108516035745&outlink=1
· 소셜 커머스의 이용동기 요인이 고객만족, 재구매의도에 미치는
|
|
|
ticketmonster.co.kr
blog.ticketmonster.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
티몬이 간다 - 유민주, 티켓몬스터, 이콘, 2011
청년창업 - 신현성, 석세스티브이, 2011
소셜커머스 - 김철환,
|
|
|
티켓몬스터의 모습을 기대한다.
<참고자료>
www.ticketmonster.co.kr
blog.ticketmonster.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
티몬이 간다 - 유민주, 티켓몬스터, 이콘, 2011
청년창
|
|
|
티몬이 다양한 서비스 전략을 앞세워 고객들의 신뢰도와 만족도를 높여간다면 장기적으로 봤을 때 브랜드 이미지 또한 같이 상승해 나갈 것이고, 현재 업계 1위인 쿠팡을 이길 수 있을 것이라고 생각한다. 1. 티몬 (티켓몬스터) 기업개요
|
|
메뉴펼치기
