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Virtual Integration system_ DELL`s case Objective
About Dell
Background
Distribution Model
Business Process Model
Critical Success Factors
SWOT analysis
Case analysis
What is Virtual Integration?
SCM-CRM Integration System
Advantages from Virtual Integration
Rec
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DELL?
◎ 현 CEO인 마이클 델에 의해 설립
◎ 글로벌 컴퓨터 조립 판매기업으로
현재 HP에 이어 세계 시장점유율 2위 기록
◎ 급격한 매출액의 변화
- 1994년 PC시장 점유율 : 3%
- 1995년 → 1997년 : 주가상승률 2600%
연평균 매출성장률 53%/수익증
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활용도
9-5 인터넷을 통한 비용 절감
10. 리스트럭처링
11. 리엔지니어링(re engineering)
12. 수직적 통합(vertical integration)
13. 전략적 아웃소싱
14. 가상통합(Virtual Integration)
15. 네트워크형 기업조직
16. 산업의 산업생명주기 모형
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DELL의 이야기로 표현할 수 있을 것이다.
지금까지 이야기한 인터넷 비즈니스의 핵심역량을 요약해보면, Customization, Mini-mize Inventory/Direct Business System, 그리고 Virtual Integration 정보시스템 구축과 Flexible 조직 등을 들 수 있다.
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Virtual Integration
고객에게는 공급자의 역할을 공급자에게는 고객의 역할을 하여 공급자/ 제조업자 /고객의 역할 및 범위를 통합
1-3. Dell 의 Challenge
1)Dell Direct model 시도(84‘)
Supply Chain 상의 중간 유통단계를 제거한 직판 모델 시도
2)Dell Network 조
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Virtual Integration)으로 진화한 것으로 평가
비용 대비 성과를 극대화
□ 궁극적으로 기업이익에 기여할 수 있는가를 냉정하게 판단
- 시장조사/분석 및 컨설팅 기관 메타그룹은 현재 추진중인 CRM 구축이 상당수가 실패할 위험에 처해 있다고
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부품 공급업자
2) 제품 설계자와 제품 조립자
3) 부품 공급업자와 제품 조립업자
4) 제품 조립업자와 유통 딜러
5) 유통 딜러와 소비자 사이의 정보흐름
논 점
2. 새로운 시스템
혁신사례
Virtual Integration
Mass Customization
결 어
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Virtual Integration)］
［고객위주의 경영］
- 공급자와 생산자, 최종 사용자를 가상적으로 통합
- 고객과 함께 기술을 발전시키고 변화를 창출
［세계 1위의 컴퓨터 업체］
사례 2 : Dell Computer
•Global Supply Chain 구축: Dell
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Virtual Integration)으로 진화한 것으로 평가
2) 비용 대비 성과를 극대화
궁극적으로 기업이익에 기여할 수 있는가를 냉정하게 판단
시장조사/분석 및 컨설팅 기관 메타그룹은 현재 추진중인 CRM 구축이 상당수가 실패할 위험에 처해 있다고 경고
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Virtual Integration)
1. 가상 기업의 개요
1). 가상 기업의 정의
2). 가상 기업의 생성 과정
3). 가상기업의 특징
4). 가상기업의 장점
5). 가상기업의 단점
2. 가상 기업의 운영 원리와 특성
1). 가상 기
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