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엔터테인먼트기업 그라비티
1. 대표자의 경영철학 및 경영 목표
본사의 경영목표는 본사를 세계 제일의 게임 개발회사로 육성하여 모든 이들에게 건전한 즐거움과 감동을 안겨주는 좋은 게임을 지속적으로 개발, 지금까지 미국, 일본 등 선진
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엔터테인먼트의 글로벌 전략과 성공요인 분석\", 한국콘텐츠학회논문지, 제15권 제6호,
- 이수연, \"K-pop 기업의 마케팅 전략 연구: SM엔터테인먼트를 중심으로\", 경영학연구, 제44권 제4호,
- 박소라, \"엔터테인먼트 기업의 IP 활용 전략: SM엔터
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엔터테인먼트 이젠 마케팅으로 승부한다, 아진한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2009
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2008
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
『문화산업의
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SM엔터테인먼트
전략제안
연예 엔터테인먼트 산업 현황
과거
연예인 스케줄 관리를 해주던 영세한 연예 기획사
환경변화
1992년 SBS등장 케이블 TV 시대의 개막
방송사의 전속제 폐지
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엔터테인먼트의 한국형 문화 혁신에 의한 가치 창출. 한국경영학회, 25(1), 페이지 미상.
- 김현수, 곽남미, 김다연 . 엔터테인먼트 플랫폼 서비스 평가에 관한 연구: 위버스를 중심으로. 한국엔터테인먼트산업학회논문지, 16(7), 페이지 미상.
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엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기 때문에 해외음반 시
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엔터테인먼트 해외시장 진입방법
1. 해외진입방법과 과정
1) 일본시장 진입방법
① 일본시장
②『SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④
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표 - 그림 파일 ≫ <1> 서론
<2> 본론
1. SM엔터테인먼트 기업소개
2. SM엔터테인먼트STP 전략.
3. SM엔터테인먼트SWOT 분석
Strength
Opportunity
Weakness
Threats
4. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
<3> 결론
SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
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Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
<목차>
Ⅰ. 서론
1.1 조사 배경
1.2 조사 목적
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 소개
1.1 연혁
1.2 사업 영역
1.3 조직 구조
1.4 인원
1.5 경영 성과
1-6 해외
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경영철학
– 비전과 세계적인 성장을 위한 세가지 전략
– 사업분야
SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
SWOT 분석을 통한 마케팅대응전략
BCG 매트릭스 분석
1. Star: 소녀시대와 슈퍼주니어
2. Question marks: f(x)와 샤
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