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할 7가지 습관
Ⅲ. 영업에티켓
1. 인사
2. 자기소개 시
3. 상담 시
4. 상담의 기본자세
5. 명함 에티켓
Ⅳ. 영업의왕도(심리를 활용하라)
1. 베블렌 효과
2. 전시효과
3. 비교 우위
4. 경쟁 우위
5. 기회비용
6. 나비효과
7. 대체효과
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먼 스의 향후 발전가능성을 입증
- 새로운 미디어이 발전이 현대문명의 두드러진 특징이라고 볼 때 마임 공연의 증가는 높이 평가할 만함.
- 마임은 매체의 시대에 반하여 연극의 근원적인 표현매체인 몸으로 돌아가기 때문이다. 그 것은 과학
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먼 스의 향후 발전가능성을 입증
- 새로운 미디어이 발전이 현대문명의 두드러진 특징이라고 볼 때 마임 공연의 증가는 높이 평가할 만함.
- 마임은 매체의 시대에 반하여 연극의 근원적인 표현매체인 몸으로 돌아가기 때문이다. 그 것은 과학
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비교적 장거리 관광객이나 외국인 관광객들이 시간에 구애받지 않고 마음껏 놀이 시설을 즐길 수 있도록 숙박 시설이 지금보다
더 많이 늘어나야 할 것이다.
(6) 외국의 선진 시스템을 도입해 벤치 마케팅을 통한 창의적인 시스템 개발과 연
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SM이 글로벌 K-pop 산업의 선두주자로 자리매김하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다.
8. 참고문헌
- 김진우, \"SM엔터테인먼트의 글로벌 전략과 성공요인 분석\", 한국콘텐츠학회논문지, 제15권 제6호,
- 이수연, \"K-pop 기업의 마케팅 전략 연
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SM엔터테인먼트 해외시장 진입방법
1. 해외진입방법과 과정
1) 일본시장 진입방법
① 일본시장
②『SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④ 라이
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먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결과, 그
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엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
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고 있는 ‘요시모토 흥업’과의 합작으로 이루어졌으며 SM엔터테인먼트는 55%의 지분을 투자하였다.
SM엔터테인먼트는 오디션이나 직접캐스팅을 통해 가수를 발굴하고 트레이닝시키며 이들을 매니지먼트하여 AVEX에게 준비된 가수를 제공한다
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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