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브랜드의 강력한 라이벌이 될 것이라고 생각한다. I. 서론
1. SPA시장의 등장과 발전
2. 'SPAO' 브랜드 소개
3. 'SPAO' 선정동기
II. 본론
1. 'SPAO' SWOT분석
2. 'SPAO' STP전략
3. 'SPAO' 4P분석
4. 해외 SPA브랜드의 성공요인 분석
5.
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브랜드들에 비해 제일 늦게 등장한 후발 주자이며, 국내 1위의 압도적인 점유율을 가진 경쟁 주자 유니클로가 있다.
5. 스파오 향후전략제언
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지를 강화해야 할 것으로 보인다. 다른 경쟁업체인 UNIQLO나 ZARA
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마케팅력이 동원될 때 가능하다. 물론 「ZARA」가 이 분야 에서 상당한 모범이 되고 있지만 우리나라의 쌈지와 같이 실패한 저가 전략을 연구하여 지속적인 이미지 재고와 관리를 할 수 있어야 하겠다. 1. 서 론
1) 「ZARA」선정동기
2) 「
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전략 간의 갈등을 설명하시오. (즉 각 전략의 장단점을 정리하시오)
2.경쟁 SPA 브랜드인 ZARA와 비교했을 때 유니클로의 글로벌화 전략은 어떠한 면에서 차이
가 나는지 논해보시오.
두 회사 간 글로벌화 전략에서 차이가 나는 이유는 무
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M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜드의 특성상 초기 막대한 투자가 선행
5. 히트 아이템의 부재
6. 삼성그룹의 네트워크에 쉽게 따라가는 마케팅
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 외부환경 분석
Ⅳ. 내부환경 분석
Ⅴ. 성공전략 제안
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마케팅 전략을 손질할 필요가 있다.
출처
100가지 사례로 이해하는 글로벌경영 CASE100 출판사: 두남
한국섬유산업연합회 2009중국 패션시장 분석 및 2010 전망
http://www.kotra.or.kr
http://www.edaily.co.kr/News/World/NewsRead.asp?sub_cd=IF51&newsid=02246806589661040&clkcod
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마케팅을 진행한다.
- 현지 소비자에게 친숙한 마케팅 채널을 활용한다.
- 현지 소비자의 관심사를 반영한 마케팅을 진행한다.
적응화 전략을 통해 글로벌 패션시장에서 성공한 대표적인 브랜드로는 다음과 같은 것들이 있다.
우선 ZARA는 현지
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브랜드, 연구개발, 유통 전략, 진입 차단 전략 등이 중요하다.
독점기업은 자신의 시장을 방어하며 이윤을 극대화하는 가격전략을,
과점기업은 경쟁사의 반응을 고려한 게임이론적 전략을,
독점적 경쟁기업은 제품 차별화와 마케팅에 투자한
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되면 학교 앞에는 꽃을 판매하는 사람들이 줄을 선다. 졸업날 학교 주변에는 목 차
Ⅰ. 마케팅 믹스전략
Ⅱ. Pull & Push 전략
Ⅲ. 마케팅 전략의 목표
Ⅳ. 브랜드 마케팅의 탄생
Ⅴ. 브랜드 마케팅 전략
♠참고문헌 및 사이트
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브랜드 자산의 전략적 관리, 나남, 1992.
http://www.louisvuitton.com
http://www.seoul.go.kr 1. 브랜드란?
2. 브랜드 마케팅의 필요성
3. 브랜드의 역할
4. 브랜드자산 형성요인
1) 지각된 품질(Perceived Quality)
2) 브랜드 연상(Brand Association)
3) 브랜
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