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후 민자사업으로 천안-논산 간, 대구-부산 간 고속도로 건설에 참여하는 등 토목 부문 업계 1위로 당당히 올라섰습니다.
3)플랜트 분야
대우건설은 최초의 턴키 시공 발전소인 울산화력을 시작으로 발전 플랜트 분야에서 뚜렷한 족적을 남겼습
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구매자 교섭력 변화
구매자 교섭력이 강화되면 공급자의 가격과 이윤을 낮추는 것이 일반적 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 성과
5. 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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다. 따라서 실험실 내의 소음은 12dB로 한적한 시골이 30dB인 것에 비해 매우 조용함을 느낄 수 있었다. 또한 소리가 반사되지 않아 벽을 향해 소음을 내면 거의 들리지 않는 특성을 지녔다.
■ 잔향실
잔향실은 무향실과는 반대의 특성을 지닌다
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푸르지오를 통해 살펴본 대우건설의 환경경쟁력
1. 연구 목표
기업선정 배경 및 연구목표
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• 기업선정 배경
◦ 환경친화적 브랜드로서 이름이 있는 푸르지오를 보유
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건설 래미안 40% 시세 상승)
친환경 그린마케팅 (Promotion)
주변녹화사업, 녹지공원 조성 및 기증 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 성과
5. 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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변화
자원의 고갈 및 환경 파괴 가속화
소비자의 대안책 요구
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대우건설 ‘푸르지오’
\"푸르다\"라는 순 우리말
+
대지, 공간을 뜻하는 \"GEO“
자연과 환경, 그리고 인간이 하나 되는
차원 높은 생활공간
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'제 9회 살기좋은 아파트 선발대회' 대통령상 수상
한국색채학회 주관 '2005한국색채재상' 수상 목차
1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 실패
5 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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금호석유화학 지분을 팔아 금호타이어 지분을 사들여 형제간 지분 구조를 정리
-형제경영에서 분리경영이 시작 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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이사회에서 해임, 박삼구 본인도 그룹 회장직에서 물러남
형제가 아닌 전문경영인인 ‘박찬법’이 그룹 회장직 맡음 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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대우건설이 구조조정을 핑계로 30%의 용역단가 인하를 요구했고,
이는 하청 노동자들의 임금이 30%가 인하되거나 하청 노동자 인원이 30% 감축되는 것
10여 일의 전면 파업을 비롯해 40여 일의 투쟁을 통해 연말까지 고용보장을 약속
" 우리자
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