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했다. 싸움판에 제대로 끼지 못한 노키아는 33.4%에서 15.8%로 위축됐다. 업계 관계자는 “변호사 비용이 결국 마케팅 비용이 된 셈”이라고 말했다.
2) 실패사례
- 한경일
엠넷 슈퍼스타K5에 나와 오랜만에 얼굴을 보인 가수 한경일씨 때문에 각
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및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외사례
미국
일본
7. 참고문헌
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마트에 가곤 하는데 사는 사람의 입장에서만 이 할인마트를 바라보다가 조사를 하는 입장이 되어보니 각각의 특징이 다 있다는 사실을 알게되었다. 그리고 이마트와 롯데마트, 까르푸이외에도 할인마트가 많다는 사실 또한 알게되었다. 킴스
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마트가 생겼으면 좋겠는지 상상해보기
-질문문제에 대한 다양한 해결 방법 생각해 보기
구분
내용
1
차
적
자
원
실물
- 마트에서 파는 다양한 물건들
사람
- 마트에서 일하는 사람들
현장견학장소
- 신 제주 E마트
- 롯데마트
- 가구마트
2
차
적
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마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억 원, 롯데마트가 3,000억 원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 발생하고 있다. 이제는 전 세계
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롯데 시네마의 경쟁사로는 CJ CGV와 롯데시네마를 들 수 있다.
A. 자사분석 - 롯데시네마– 인간사랑, 자연/환경사랑, 영화사랑
롯데는 1999년 10월 일산관 오픈을 시작으로 자사 마트와 백화점 부지를 활용해 멀티플렉스 시장에 뛰어들
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롯데그룹의 중국시장 진출 현황
1) 롯데마트 중국사업 및 매출현황
2) 롯데쇼핑 중국법인 재무 및 손익현황
3) 롯데쇼핑 중국법인 자본금 현황
4) 롯데그룹 계열사 중국 진출 현황
4. 롯데마트의 중국시장진출 실패와 그 원인
1) 대외적
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, 29개의 롯데마트를 전국적으로 보유하고 있다.
4. Promotion
롯데백화점은 개점 초기부터 제품판매를 위한쇼핑공간의 의미를 뛰어넘어 휴식을 취하고 즐길 수 있는 문화공간을 지향하였다. 그래서 쇼핑과 엔터테인먼트와의 복합화를 하였다.
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롯데쇼핑은 주요 사업부는 전체 매출액에서 약90%를 차지하는 롯데백화점과 롯데마트로 분류된다.
SWOT분석에서 S와 W는 롯데쇼핑의 강점과 약점이고 O와 T는 환경의 기회와 위협이다.
3C분석에서 Competitor는 ‘신세계’ 로 설정하고 그 중 ‘
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홈 플 러 스 경 쟁 상 황(3)
경쟁상황 종합
홈플러스는 국내에 100개가 넘는 이마트와 홈플러스와 규모가 비슷한 롯데마트, 이번엔 까르푸를 인수한 이랜드가 내 놓은 홈에버와 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 할인점의 선발 주자인 이
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