|
◆ 팽이로 꿈을 돌리다
◆ 삼성전자가 망하지 않는 한 나도 잃지 않는다
‘최신규’의 성공코드
-업종의 전문성과 사업의 추진력
-과감한 조직 구성 능력 및 도덕성
'손오공'의 성공요인
종합 엔터테인먼트 회사 ‘손오공’
|
|
|
삼성경제연구소, www.seri.org
네이버, 다음 이미지 인용
신현종, 「한국무역론」, 박영사, 2006
최근경제동향과 한국경제의 발전방향, 진념, 한국조세연구원, 재정포럼, 2004
급변하는 국제무역 질서와 한국의 대응, 양수길, 한국경제학회, 2002
새
|
|
|
전자통신연구원(1999), 정보통신부문에서의 전략적 기술제휴 방안에 관한 연구
Microsoft Auto(2008), “자동차와 IT융합”.
삼성경제연구원, http://www.seri.org/
LG경제연구원, http://www.lgeri.com/
통계청, http://www.kostat.go.kr/
한국자동차공업협회, http://www.ka
|
|
|
삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
-LG경제연구소 (http://www.lgeri.com)
* 목 차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본문
1.우리나라의 최근 수출입 동향
1)지역별 수출, 수입 현황
2)산업별, 성질별 수출입구조
3)수출상품 추이
2.우리나라 개선 방향
1)자유무역협정 체결
|
|
|
의미
1. 미주경제 통합 추진 전망
2. 미주 통합에 따른 수출환경 변화 가능성
3. 중요성 커지는 해외직접투자
Ⅳ. 시사점
1. 우리기업들의 대중남미 현황
2. 교역환경변화
3. 향후 대응방안 및 우리나라 기업의 당면과제
|
|
|
삼성 SDS에 이어서 2위를 달리고 있다. 하지만 자기 기업의 계열사에 솔루션을 제공한 것을 빼면 삼성보다 매출액이 크다. 그 이유는 국책 사업을 주로 많이 수주하였기 때문이기도 하고 또한 앞으로의 계획을 자사의 IT 솔루션을 제공하는 데
|
|
|
전자제품 생산.
- LG삼성의 맹활약으로 한때 고전.
o 마케팅 전략
- 2004년 인도 현지 생산을 중단하고 일본과 말레이시아에서의 수출로 전략 수정.
- 이에 따라 인도 시장에 일본과 똑같은 시점에 최신 모델 투입이 가능, 매출이 호조를 보이자 20
|
|
|
응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
삼성경제연구소)
http://www.lgeri.com/ (LG경제연구원)
http://ned.co.kr/(내외경제신문)
http://5days.nodong.org/ (주5일근무)
http://www.korcham.net/(대한상공회의소)
참고 웹문서
http://union.knto.or.kr/2001web/htm/data/labor/labor0531_3.htm(한국관광공사노동조합)
http://young.hk.
|
|
|
전자시장 서비스 관련 핵심기술의 회원사간 공유와, 국제행사에 참가하여 국제기술 교류 증진을 추진하고 있음. 전자상거래 관련 기반 기술의 국내 개발 지원 및 전자상거래 국내 표준제시 사업에도 역점을 둠. 1. 현대
2. 삼성
3. LG
|
|
메뉴펼치기
