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엘지전자 초콜릿폰의 마케팅 시스템
제2장. 여러 참가자와의 관계
1. 수평적 관계
1) 엘지전자의 초콜릿폰
2) 초콜릿폰과 공급자
3) 초콜릿폰과 유통기관
4) 초콜릿폰과 소비자
2. 수직적 관계
1) 초콜릿폰과 1차경쟁자
2) 초콜릿폰과 2차
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자기류의 컵을 사용해 커피 등 분말 가루를 탈 때 이와 같은 현상이 자주 발생한다.
☞해외의 안전규격에는 \'과열에 의한 돌비현상’관련 주의 문구가 있어 안전인증을 받기 위해 동 주의 사항을 표기하는 반면 국내에는 아직 관련 주의 문
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자기중심적 기준을 버려라. 여기서 자기중심적인 기준이란 글로벌 경영자가 의사결정을 내림에 있어서 자기 자신이 속해있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것을 의미한다. 문화란 각각의 주어진 환경아래 그들의 의, 식, 주 문제를 해결하는
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LG패션: 남성복과 캐쥬얼 브랜드의 상대열위극복 / 적극적 해외출점.
엘지패션은 닥스와 헤지스를 주축으로 하여 신사복/캐쥬얼 라인을 구가하고 있는데
시장상황에서는 제일모직의 로가티스 지방시 빨질레리 빈폴 등에 비해 열위에 있다.
규
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LG패션(LF) 향후전략 아이디어 제시
(1) 여성타겟 브랜드 강화
현재 엘지패션은 여성브랜드에서 취약함을 가지고 있다. 브랜드의 수적인 측면에서도 다른 라인에 비해 적을뿐 아니라 현재 진행되고있는 브랜드의 수익성도 열악하다. 따라서 양
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LG패션: 남성복과 캐쥬얼 브랜드의 상대열위극복 / 적극적 해외출점.
엘지패션은 닥스와 헤지스를 주축으로 하여 신사복/캐쥬얼 라인을 구가하고 있는데
시장상황에서는 제일모직의 로가티스 지방시 빨질레리 빈폴 등에 비해 열위에 있다.
규
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LG패션 광고팀의 강동민 과장은 "소비자들이 국내 트래디셔널 시장의 1, 2위인 「빈폴」, 「폴로」와 함께 자연스럽게 헤지스를 떠올리고, 기존의 트래디셔널 브랜드와는 다른 모던하고 세련된 감성이 느껴지는 헤지스를 느껴보라는 의미에서
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패션에 기반한 생활문화 기업이다.
LG패션은 이를 위하여 첫째, 고객에 대한 서비스와 제품의 질을 향상시키면서 경쟁업체들과의 선의의 경쟁을 펼쳐 나갈 것이며,
둘째, 건전하고 경쟁력 있는 협력업체들을 육성, 지원하고 고객과의 접점
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동기
2. 기업소개
(1) LG패션의 VISION
(2) LG패션의 목표
(3) LG패션의 주요 연혁
(4) LG패션의 조직도
(5) LG패션브랜드 주요매출상품
[2]본론
1. BCG 매트릭스
2. SWOT분석
(1) 내부요인
-Strengths
-Weaknesses
(2) 외부요인
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이 대규모 경영 혁신을 한다는 사실을 우리는 위 사례를 통해 알 수 있다. LG 패션은 주로 전체 프로세스와 IT적인 부분으로 개선할 예정이며, 이를 통해 경영진의 혁신적인 면을 볼 수 있다. 또한 이런 대대적인 혁신을 실현시킨 것으로 보아 LG
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