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Apple은 앞으로 MS의 ‘윈도 미디어 센터’와 자신들의 미래를 걸고 치열한 경쟁을 벌일 예정이다.
8. 한국 mp3시장에서의 Apple의 외부환경과 전략
가. 애플이 앞으로 나아가야 할 길
애플은 iMAC 에 이은 ipod와 itunes 의 성공으로 세계 메이저 기업
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점유율을 높일 수 있었음도 물론이다.
- 목 차
<서 론>
1. 들어가기 전에
2. Apple사
3. iPod
<본 론>
1. i-Pod의 SWOT분석
2. 전략
<결 론> <서 론>
1. 들어가기 전에
2. Apple사
3. iPod
<본 론>
1. i-Pod의 SWOT분석
2. 전략
<결 론>
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아이팟의 위치 파악
4. 동태 분석
- 수명 주기상의 시장 위치 파악과 향후 전략
방향 모색
기존 전략의 개선 및 새로운 전략 방향 제시 1. Introduction
1.1 why iPOD?
1.2 APPLE Inc. & iPOD
1.3 프로젝트 진행 방향
1.4 Schedule
2. Analysis
2.1 SWOT 분석
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APPLE의 아이팟 이 있다.”
-- TechWeb News Oct 25, 2006
“아이팟 제품의 뛰어난 현실성은 과거 APPLE을 침체기에서 구하였다.”
-- Bryan Chaffin
“Ipod는 21세기 워크맨이다.\"
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아이팟 홈페이지 http://www.apple.co.kr/ipod
- LG 경제 연구원 http://www.lgeri.com/
- 삼성경제연구소 홈페이지 http://www.seri.org/
- 금융감독원전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
- 심포지움/세미나 (주)레인콤 - 5년간의 성장 이야기 2004.06.16
- KAIST 테크노경
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성공기회요인분석
낮은 인지도
커뮤니티의 형성
낮은 점위율
Hdd의 가격 저렴화
관세가 줄어들고 있다.
많은 인터넷 사용으로 홍보가 쉽다
커뮤니티의 활성화가 매우 잘되있다. 1. 선정배경
2. 기업개요
3. 기업주가
4. 문제점 분
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애플은 사용설명서를 충분히 읽어야만 사용할 수 있는 조작 방식이 아닌 보이는 대로 하면 되는 조작을 가능하게 하였습니다.
10. 애플은 iPod의 도입 시 포터의 다섯 가지 경쟁 요소 중에서 어느 것을 강조하였는가?
애플은 iPod의 도입 시 구매
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iPod은 다시 말해 iTunes와 iPhoto를 집 바깥에서 이용할 수 있도록 만든 휴대용 PC인 셈이다.
아이팟과 아이튠즈의 히트를 통해 꺼져가던 iMac을 비롯한 애플의 PC판매 실적이 호조를 보였음은 당연한 일이며, mac mini의 출시로 디지털 허브로서의 자
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생각하는 절제된 디자인에 최우선 가치를 두어 이를 통해 고객에게 소유와 사용의 기쁨을 동시에 선사하도록 노력 1. about iriver
2. 기업환경분석
3. 마케팅 전략과 성공
4. 마케팅 실패
5. 마케팅 실패 요인
6. 아이팟의 성공사례
7. Q&A
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등 한계사업 정리
9000여명의 직원 - 7000여명 대폭 정리
imac와 mac OS X출시에 2000명이 넘는 연구인력 투입 1. 기술에 대한 정의
2. 기업 연혁
3. 조직 분석
4. iMac에서 iPod로
5. 핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항
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