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재고의 효율적인 관리와 최적화를 위해 각 품목의 기여도를 기준으로 A, B, C 세 가지 범주로 나누는 과정을 포함한다. 가장 중요한 A 품목은 전체 재고의 소량이지만 기업의 매출에 기여하는 비율이 가장 높은 품목이다. 보통 A 품목은 전체 품
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C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
3. 린
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관리, 수급조정 등의 관련업무 관리기능
⑦ 상거래업무처리기능
⑧ 수주에서 배송까지 최단 리드타임을 유지하는 정보처리 시스템
《참고도서》
물류관리론, 방희석이규훈 공저, 동성사, 1999
21C 물류관리론, 김기일구영덕윤복만권재일 공저,
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c 중소기업 경영전략, 건국대학교 출판부, 2002
박재린, 최신 중소기업경영론, 무역경영사, 1999.
이승영, 국제마케팅(비교문화적이해), 일신사, 1993.
임종원, 현대마케팅 관리론, 무역경영사, 1989. 1. 중소기업의 개념과 특성
2. 기업 정보화
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source planning : MRP는 정확한 자재관리에 초점을 맞추고 있는데, MRP II 시스템 개념을 확대하여 모든 제조사원(재고, 생산능력, 자금, 인력, 설비, 장비)을 계획하고 통제하는 관리시스템. 그러나 시간과 비용이 과다하게 소요되기 때문에 널리 활
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C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
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재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다.
[정답] C
[설명]
ABC분석은 모든 품목에 같은 노력을 기울이는 것은 비합리적이라는 사고에서 출발한다. 어떤 품목집단은 가짓수가 얼마 되지 않으면서 금
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정책
③ 기업간 공동 협조체계 구성
④ 물류활동의 표준화
⑤ 물류비의 산정기준 확립 및 Cost계상 노력
⑥ 배송센터의 자동화
⑦ 재고의 최소화를 위한 전사차원의 대응책
6 . 물류개선에 따라 기대되는 효과
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정책
③ 기업간 공동 협조체계 구성
④ 물류활동의 표준화
⑤ 물류비의 산정기준 확립 및 Cost계상 노력
⑥ 배송센터의 자동화
⑦ 재고의 최소화를 위한 전사차원의 대응책
6 . 물류개선에 따라 기대되는 효과
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프로그램”이라며 “앞으로도 P&G는 직원들의 꾸준한 건강 관리 습관을 위해, 더욱 다양하고 체계적인 웰니스(wellness) 프로그램을 지속적으로 마련해 나갈 것”이라고 덧붙였다.
올해 11월 2일에는 ‘장애우 그림그리기’ 대회를 개최하기도
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