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CEO들도 주시하는 바다. 문화수준이 낮은 몽골족이 후에 색목인을 우대한 것도 같은 맥락이다. 법치에 기반한 통치전통을 세운 것도 그렇다. 유목민들이 그토록 자세한 법률을 가진 것이 신기하다.
또한 히딩크처럼 연공서열을 타파했다. 대
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CEO, 즉 리더는 기업의 최고 경영자의 자리지만 난 CEO가 기업을 경영한가고 생각하지는 않는다. 최고 경영자가 경영하는 것은 바로 인간이다. 사람 관계를 조율하는 것이다. “인간 경영”이라고 표현되는 이러한 리더의 역할은 바로 이 책,<
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감상문 ] 나의 꿈은 글로벌 CEO
2 [ 독서 감상문 ] CEO가 된 청소부
3 [ 독서 감상문 ] CEO를 벤치마킹하라
4 [ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
5 [ 독서 감상문 ] 칼과 칼집-한홍
6 [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
최고경영자
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CEO의 저녁식탁은 치열한 경쟁사회속에서 CEO으로서의 역할과 전략에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- CEO의 저녁식사, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- CEO의 저녁식사, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 실
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)과 \'영감을 주는 리더십\'(처칠)으로 분류하고 이들의 위기관리 능력, 자기관리, 카리스마, 국민들과의 관계, 인사관리, 조언을 받아들이는 태도 등을 흥미롭게 분석한다. 2차 세계대전이라는 암울한 상황 속에서 꽃을 피웠던 둘의 경영전략
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. 이 책은 한국 스파이렉스 사코를 비롯한 다국적 기업의 가치와 문화가 한국 기업들과 다른 점이 무엇인지, 우리가 배워야 할 경영 원칙과 전략, 선진 시스템은 무엇인지를 29명의 CEO들을 통해 생생하게 전달하고 있다. 또한 \"국내에서 벌어
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는 다른 재미를 준다. 책에도 일례로 나오지만 소설을 원작으로 한 영화를 보게 되면 대부분의 경우 실망을 하게 된다. 그 이유는 인간의 상상력을 제한된 자본으로 표현하기가 힘들어서일 것이다. 이들 중의 한명이 이런 말을 했다. 책은 자
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든 영역의 개선책들이 끊임없이 창조, 실행되지 않고서는 미래를 기약할 수 없다는 사실을 누구보다도 잘 인식하고 있었기 때문이다.
오늘날은 누구도 완벽하게 예측할 수 없는 변화의 세계이며 속도의 세계이다. 즉 빠르게 변화하고 있어서
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CEO안철수, 지금 우리에게 필요한 것은’ 이란 책을 보게 되어 너무나 좋았다. 이 책을 통해 알고는 있었지만 실천하지 않은 부분, 그리고 나에게 모자란 점 등을 많이 깨닫게 되었고 나 스스로에게 채찍질을 할 수 있는 좋은 계기였다.
이 책을
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보이는 도전을 시작할 무렵인 20대에 이렇게 좋은 경험담과 조언을 접할 수 있어서 좋았다. 그들은 자신이 처음이었기 때문에 많이 힘들었다고 한다. 그리고 그 분야에 멘토가 있었다면 더 좋았을 거라고 말한다. 이제는 그들이 그 멘토가 되
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