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으로 집에서 영화를 즐기거나 컴퓨터를 통해 영화를 보던 고객들도 더 좋은 화질과 새로운 시스템이 도입된 3D, 4D 영화를 보기 위해서 영화관을 찾고 있다. CGV는 이를 위해 일반 영화를 최대 1000원 인상, 3D 영화는 최대 2000원 인하를 함으로 고
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고 있다. 이는 영화관 산업이 영화 이외의 다양한 서비스를 제공하는 최첨단 영상 서비스업으로 거듭나게 해 줄 것이다.
4. Threat (위협)
- 영화관 산업의 위협 요인으로는 영화 관람이 아닌 또 다른 여가 활동 인구의 증가, 또는 영화 상영이 아
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조사배경
- 영화관의 대형화, 고급화 추세
- 주 5일 근무에 따른 여가시간의 증대
- 서비스에 대한 관심과 기대 증대
- 업무지구의 상권 확대 조사 배경
조사 목적
조사 내용 분석
S-T-P
4P(Place, price, promotion, pruduct)
한계
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마케팅
“나눔 시네마”
롯데시네마는 다양한 형태로의 사회공헌캠페인을 진행하고 있는데, 매년 100회 이상의 관람행사를 통해 이웃과의 문화 나눔을 실천하고 있다. 영화를 통해 행복한 기억을 만들 수 있는 다양한 행사를 지원하고 있다.
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CGV로 전환 후 외형과 실적이 크게 개선.
* 강원도 지역 점유율이 종전의 20%에서 50%까지 확대됨.
* 이번 합병이 경우 부실사이트 정리와 비용절감만 고려해도 영업이익률이 종전의 4%에서 10% 수준 으로 상승.
★ 영화 시장의 성광과 시너지 도모.
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CGV,메가박스)
- 기업성과비교
- 경영전략비교
- 전략 캔버스, 포지셔닝맵
- 3사 공통전략
(3) 롯데시네마 SWOT 분석
(4) 롯데시네마 경영전략 문제점 분석
4. 롯데시네마 향후전략 제안
(1) 고객관리 차별화전략 수립
(2) 시설 차별화전략 수
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주제 : 호텔에서 객실을 판매하고 F&B를 운영하며 체크인, 체크아웃, 예약, 고객관리 및 고객응대가 CGV와 흡사한 것 같아서 전국에 많은 CGV 중 인천에 위치한 부평CGV의 전반적인 영업시스템 선정
1. 부평 CGV 소개
부평 CGV는 앞선 영상문화를 만
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응답자가 주로 찾는 멀티플렉스의 선택이유로는 ‘집이나 직장에서 가깝기 때문(39.7%)을 가장 많은 들었으며’시설이 좋아서(22.2%), 부대시설이 마음에 들어서(15.3%)등이 뒤를 이었다CGV와 서울극장 이용자들은 ‘집이나 직장에서 가까워서’
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마케팅과
전쟁을 배경으로 한 영화 이면서 <실미도>는 역사속에 묻힌 실화라는 점에서 20 -30 대 뿐만 아닌 이 실화를 어렴풋이 알고 있는 40 50 60 대들까지의 공감도를 보여 많은 관람객수를 보였으며, <태극기 휘날리며> 역시 한국전쟁
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마케팅과
전쟁을 배경으로 한 영화 이면서 <실미도>는 역사속에 묻힌 실화라는 점에서 20 -30 대 뿐만 아닌 이 실화를 어렴풋이 알고 있는 40 50 60 대들까지의 공감도를 보여 많은 관람객수를 보였으며, <태극기 휘날리며> 역시 한국전쟁
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