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마련하고 있다. 경쟁업체보다 할인헤택을 강화시킴으로서 고객들의 구매를 유도하고 있는 상황이다. Ⅰ. 편의점 업체의 신규출점 제한
Ⅱ. GS25 경영전략
Ⅲ. 미니스톱 경영전략
Ⅳ. 세븐일레븐 경영전략
Ⅴ. 단골고객 확보에 집중
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GS25
❷ CU
❸ 세븐일레븐
❹ 바이더웨이
2-3)홈쇼핑
❶ GS홈쇼핑
❷ 롯데 홈쇼핑
❹ 현대 홈쇼핑
❺ CJ홈쇼핑
2-4) 기타(인터넷 쇼핑몰, 백화점, 호텔)
❶ 인터넷
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세븐일레븐의 태국 진출 사례이다. 세븐일레븐은 태국기업 CP All에게 프랜차이즈 사업을 맡기며 승승장구 하고 있다. 이처럼 GS25도 현지 기업과의 제휴를 통해 유통망을 구축하고 나아가 이를 GS25 자사화 하는 과정까지 이끌어 나갈 필요성이
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세븐일레븐 시그니처의 경우 롯데카드만 사용가능한 것에 비해 이마트 24 의 무인편의점은 모든 신용카드가 가능하다. 특히 전주교대점은 점포 입지 특성상 전주교대 학생증까지 사용 가능하다. 현재 CU, GS25, 미니스톱은 무인편의점 계획이
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세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
세븐일레븐은 대기업인 롯데의 독립된 계열사 중 하나이다. 롯데의 유통 계열사 중 하나로써 롯데기업에서 출시한 제품들을 단독으로 판매하는 등의 기회를 얻을 수 있다. 이는 편의점 업체 1위인 CU의 BGF리테일
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해 최종 예상판매량을 결정한 후 각 지점에 상품을 배송했다.
이를 통해 세븐일레븐은 그동안 수요예측에 실패해 폐기처분했던 도시락과 야채의 70%정도를 줄이는 효과를 거뒀다.
② EOB(전자발주대장)시스템
본격적인 정보화는 78년 7월 우선 4
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-국내 편의점업계의 경우 고객들이 편의점을 선택하는데 있어서 브랜드가 크게 영향을 미치지 못하고 단순히 보다 가까운 거리에 있는 편의점을 이용하고 있음.
-이는 세븐일레븐을 포함한 편의점 브랜드들이 차별화 하는데 실패했음을 의
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위 나오는 사진은 일반적인 세븐일레븐 매장의 모습이다. 편의점 업계에서 가장 오래된 만큼, 간판의 디자인이라던가 내부 인테리어 등이 오래돼 보인다는 느낌을 지울 수가 없다.
훼미리마트가 CU로 브랜드명을 변경하면서 내부 인테리어
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것이 편의점의 시작이었다. 당시에는 타 점포와 차별되는 운영시간 오전 7시부터 저녁 11시까지 영업했다. 이 운영시간이 세븐일레븐이라는 상호를 만들었다. 1. 세븐일레븐 소개
2. SWOT 전략
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
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세븐일레븐 해외진출 마케팅사례
(1) 필리핀 시장으로의 진출
편의점프랜차이즈 브랜드인 세븐일레븐(7-Eleven)이 최근 필리핀의 비사야스(Visayas) 지역으로 그 점포를 확장하였다. 세븐일레븐은 과거에는 세부, 바콜로드, 일로일로 지역에서만
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