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분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅲ. 결론 및 나의의견
▣ 나아가야할 방향
1. 입맛과 기호파악
2. 조리의 메뉴얼화 (표준화)
3. 퓨전화 & 현지화
☉ 먹기 편한 방법 개발
☉ 다양한 코스 요리 개
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분석
(1) 음료시장 참입기 : 1995년 가을대추
(2) 시장 확장기 : 1999년 아침햇살
Ⅲ 초록매실의 마케팅 전략
1. 개발배경
2. STP 전략
3. 제품 전략(제품 특성 및 경쟁적 차별성)
4. 가격 전략
5. 유통 전략
6. 촉진 전략
Ⅳ 마케
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성장
4. 우리나라 패밀리 레스토랑 현황
5. 고객의 패밀리 레스토랑 선택 속성
Ⅲ. 나의 마케팅 전략
1. 기업의 마케팅 전략
2. 경영 전략
Ⅳ. 결 론
→ 우리나라 외식업계가 나아가야 할 방향
※ 참고문헌 및 인터넷 사이트
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많은 이들에게 반복이 되면 될수록 그것은 대중문화로서 인정을 받는 것일 겁니다. (1) 판매제품 -- 클래식 스쿠터
(2) 스쿠터의 등장 배경과 제품 특성
(3) 시장분석
(4) 리서치 - 설문조사
(5) 자사 실태
*클래식 스쿠터 홍보전략*
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마케팅 실패로 인한 브랜드 가치 하락
3. 버버리의 극복
- 새로운 CEO Rose Marie Bravo 영입 이후 버버리의 변화
4. 전략컨셉수립
- 앞으로 버버리가 나아가야 할 방향 제시
5. 세부실행계획
- 5,10,30년 단위의 세부 전략 실행 계획
6. 연
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, 마아케팅 조사론, 서울, 학현사, 1994 1. 서 론
2. 본 론
(1) 사업에 대한 개요
(2) 사업의 수익모델
(3) 고객 확보, 유지 및 강화 방법
1. 루프(Loop) 마케팅
2. 모바일경매의 SWOT 분석
3. 다양한 이벤트행사
3. 결론
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선정이유
2서론
1) 갤러리아 백화점 선정 이유
2) 명품의 정의
본론
3) 4P 와 STP 분석
4) SWOT 분석
5) 내부 고객 관리
6) 소비자와의 커뮤니케이션
7) 고객성향 마케팅
결론
8) 갤러리아 명품관 인격화
9) 서비스에 대한 생각과 관리
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전략적 관점의 접근이 필요하다. 재정적 여건이 취약한 자체단체에서 컨벤션 인프라 구축을 위해 대규모 재원을 투입할 경우 보다 철저한 경제적 타당성 분석에 바탕으로 두어야 하고, 경제적 타당성이 검증되었다 할지라도 ‘전략적 선택’
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창출노력
3. 조르지오 아르마니-(이탈리아 패션산업의 성공의 사례)
①마케팅 전략
-단독 매장을 고수
-브랜드 희소성으로 이미지 관리
-각각의 브랜드에 대한 차별화
②성공요인
-고급소재
-디자이너의 풍부한 경력
4. 배운점
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마케팅이 국내외적으로 본격화되고 있다. 하지만 매스티지 시장이 확대되면서 초기의 의미를 상실해가는 듯 하다. 본래 개념에서 보면 중저가 명품은 기본적으로 평균적인 제품과는 다른 고급화(Prestige)속성을 지니고 있어야 한다. 여기에 가
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