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KT의 캐시카우) 매출 : 매년 6000억원씩 감소
둔한 경영상황 ▶ 자기파괴적 경영으로 변화 (이 회장은 모바일 혁명이 큰 기회이며 신속한 환경적응이 관건 이라고 생각)
정가제(국내 최초 페어 프라이스 제도 실시)
그린폰 제도 도입(중고폰
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통신망 구축
나. 동아프리카 IT허브로의 성장에 대한 지리적 이점
다. 관련 사업을 통한 꾸준한 성장가능성
라. e-Commerce 태동
4. 진출과정 및 전략
가. 해외 진출 사례
1) 삼성메디슨
2) KT
3) 삼성전자
4) 기타
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전략으로 풀어내는 기획력을 바탕으로, 기술 중심의 고객 경험 혁신에 기여하고자 합니다. 숫자로 사람을 읽지 않고, 사람의 마음을 통해 숫자를 재해석할 수 있는 마케터가 되기 위해 앞으로도 배움과 실천을 병행하겠습니다. Kt is 영업/
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혔던 것.“고용안정에 대한 욕구가 가장 크다는 것을 알고 말한 것입니다. 고용보장 선언을 통해 오히려 직원들의 업무에 더 열중하고 더 많은 경영성과를 낼 수 있었죠.” 이에 노동조합은 8월 민영화 2주년 기념식에서 ‘KT, 이제 도약할 시
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통신 기업으로 성장
KT-KTF합병의 反의견들은 KT가 합병을 통해 규모/범위의 경제를 확대하고 유무선 통합상품을 강화함으로써 외부 경쟁압력을 무력화 시키고, 후발사업자와의 경쟁력 격차를 확대하려는 전략으로 합병을 추진하였다고 주장
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KT민영화의 한계와 나아갈 방향
KT가 민영화 초기의 성공에도 불구하고 계속적으로 한계를 드러내고 있는 근본적인 이유는 통신시장의 완전경쟁상태에 놓이지 않았기 때문에 있다. 정부의 재정적 확충을 위해 졸속적인 매각으로 인해 시장의
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기적인 투자와 전략을 고려해 봄이 옳을 것이다.
이와 더불어, LBS(지리정보시스템) 서비스 제공, KT의 TRS 해상통신망 구축, KTFT와 TRS 단말기 및 부가장치 공동 개발 등을 내용으로 한 `2004년 사업계획\' 특히, CDMA PTT(CDMA 기술과 TRS의 합작품)에 관
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기업 취직하기 위해 열심히 공부하는 사람들에 안타깝기 그지없다.
공기업 민영화의 대표적 성공사례로 주목받은 KT. 그 후 10년이 된 지금 부당해고의 파장은 KT뿐만 아니라 모든 대기업이 계속 짊어지고 갈 문제라고 생각한다. 이윤만을 추
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전략과 전술•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••p.7
7.피드백
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KT핫스폿 지역을 일컬음)에서도 항상 서비스를 받을 수 있어 일석이조의 효과가 있다.
■ 타 경쟁사 보다 더 큰 중계기와 기기 보유
■ 우수한 A/S
.전략
■ TV 광고를 통한 홍보
■ 초고속 인터넷 서비스인 매가패스 이용자들에게 혜택을 주어
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