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산업 발전방향
1. 메뉴 구성기법(Menu Engineering)구축
2. 재무 및 조직 부분의 프랜차이즈 시스템의 활용
3. 종업원에 대한 체계적 교육
4. 외식서비스의 차별화 및 세계화
5. 법규 및 행정제도 개선
6. 전통음식의 상품화
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개선에 직접적으로 영향을 미치도록 해야 한다는 것이다
3) 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다
4) 경영과 교육훈련의 방향을 전략적으로 접목시켜야 한다는 점이다
3. 기업내 교육담당자의 역할 변화
Ⅶ. 기업경영의 사
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산업과 남양유업의 비교를 통한 경영마인드
3. 닛산의 회생을 위한 조직구조의 개편
4. 상황적합적 경영학을 활용한 IBM
5. 자원중심적 경영학을 활용한 휴렛 팩커드
6. 다이얼패드로 알려진 새롬기술의 기업전략
7. 캠브리지의 계획
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것을 깨닫게 하는 역전 발상
2) 장사의 비결
3) 느긋하게 생각한다
4) 바쁠 때는 일부러 아무 일도 하지 말라
5) 경영 전략이란
Ⅷ. 향후 경영의 개선 방향
1. 현명한 지도자
2. 자율성
3. 동기 부여
4. 선견지명
Ⅸ. 결론
참고문헌
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문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
참고문헌
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지역벤처기업의 자금조달 애로
4. 지역 전문인력의 역외유출
5. 벤처기업 집적시설 지정현황
Ⅳ. 결론
1. 벤처산업의 위상 정립
2. 벤처창업 인프라 구축 및 확대
3. 벤처기업의 주체적 역량 강화
4. 전문인력 양성
5. 지역특화 벤처 육성
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(5) 내부 고객 관리
제 3 절 리츠칼튼 호텔
- 리츠칼튼인의 신조
- 리츠칼튼의 사훈
- 서비스의 3단계
- 리츠칼튼인의 기본 수칙
- 리츠칼튼 직원에 대한 약속
- 리츠칼튼의 종합품질경영
제 4 장 결 론 및 느낀 점
< 참 고 문 헌 >
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외부환경 분석
1-1 거시 환경 분석
1-2 Porter의 산업 환경 분석
2. 코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스
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외부환경 분석
- 5 forces model
- 유통시장 트렌드의 변화
- 산업전망
- 경쟁자 분석 : positioning map
2-2. SWOT 분석
2-3. 내부환경분석
2-4. 분석 결과
2-5. 전략 제시
-현재 수행 전략
-앞으로의 전략 제시
-제품&
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18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제에 대한 해결방안
<참고자료>
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