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점차 하락해 4월엔 7.9%까지 내려앉았다. 월 매출액은 1월 240억원으로 줄었고 4월에는 115억원까지 하락했다. 꼬꼬면 매출액은 라면 시장 전체에서 9위, 나가사끼는 6위로 밀려났다. 업계의 한 관계자는 “오랜 세월 얼큰한 빨간 국물에 익숙해져
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라면으로 돌아갔다. 이런 이유로 꼬꼬면은 출시 1년 만에 몰락하여 현재 마트에서 5개에 1000원 후반대 가격으로 팔 만큼 인기가 떨어졌다.
짜왕이 제2의 꼬꼬면 사태를 겪지 않도록 하는 것이 현재 농심이 고민해야 할 문제이다. 라면시장에 있
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면 SWOT 분석
3. STP전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4. 마케팅 4P전략
Product
Price
Place
Promotion
5. 업계사례비교
꼬꼬면의 경쟁상황
-하얀국물라면의 위기
-경쟁목표와 주요 경쟁자 선정
-꼬꼬면 vs 나가사끼 짬뽕
6. 결론
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신라면 블랙”에서도 볼 수 있듯이 초반에는 상당한 매출액을 올릴 수 있지만, 재구매를 이끌어 내지 못해 결국 라면 생산에서 아웃되고 말았다. 꼬꼬면도 재구매를 이끌어야 진정한 선공이라 할 수 있다.
Ⅵ. 4p전략
1. 제품(product)
1) 하얀색
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전략이다. 전체 라면시장에서는 선두주자지만, 하안라면에서는 후발주자로서 1위의 자존심을 지키는 동시에 다른 하안라면과 완벽한 차별화를 노렸다는 점에서 이 제품을 평가할 수 있을 것이다.
2. 타켓 마케팅
‘후루룩 칼국수’는 웰빙 트
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자료출처
Ⅱ.기업소개
1) 라면시장의 흐름
2) 라면시장의 동향
3) 경쟁자분석
4) SWOT분석
Ⅲ.농심광고
1) 농심 신라면
Ⅳ.농심(신라면)의 경쟁우위
1) 고가격전략
2) No1.브랜드
3) 생산성향상
4) 글로벌전략
Ⅴ.
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시장 브랜드 전략 - 박종한, 궁리, 2008
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004
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시장점유율을 높이지 못해 2000년대 초기 어려운 상황도 있었다. 그러나 농심 중국 법인은 지속적인 원가절감과 시장 혁신 활동을 통해 그리고, 철저한 표적시장을 겨냥한 고가전략으로 마케팅전략을 펼침으로써, 신라면의 고급 브랜드화 이
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면 재도약위한 마케팅전략 제안
▶ 이미 라면시장은 포화시장이고 유통이나 가격측면에서는 뚜렷한 차별화된 전략을 이끌어내기 어렵다고 판단, 꼬꼬면이 다른 일반적 라면과 가장 차별화 되어 있다고 생각되는 \'하얀육수\'와 \'저염\'이라
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면을 보여주어야 한다. 이러한 투자 및 스폰서 활동은 신라면의 인지도를 상승시킴과 동시에 앞의 전략과 마찬가지로 신규 라면소비자에게 크게 어필 할 수 있다.
둘째로, 한류열풍을 이용한 스타마케팅을 하는 것이다. 이미 이전 마케팅전
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