월드컵을 통한 성공적인 스포츠 마케팅

목차

1. 스포츠 마케팅
(1) 스포츠마케팅의 개념
1) 스포츠의 마케팅 (marketing of sport)
2) 스포츠를 이용한 마케팅 ( The Marketing with Sports)
(2) 스포츠 마케팅의 특성
(3) 스포츠 마케팅 시장의 특징
(4) 앰부시 마케팅
1) 앰부시 마케팅의 사례

2. 월드컵을 통한 스포츠 마케팅
(1) 월드컵 공식 파트너의 마케팅 현황
1) 코카콜라
2) 후지필름
3) 마스터카드
4) 맥도날드
5) 아디다스
6) 후지제록스
7) 야후
8) KT
9) 어바이어
10) JVC
11) 필립스
12) 질레트
13) 버드와이저
14) 토시바
15) 현대자동차

3. 국내스포츠 산업 현황
(1) 국내 스포츠 마케팅 전문업체
(2) 국내 업체들의 스포츠 마케팅 실태

4. 결 론

본문내용

해 움직여지는 축제라고 할 수 있다.
3. 국내스포츠 산업 현황
(1) 국내 스포츠 마케팅 전문업체
그동안 광고회사는 4대매체 대행업으로 '80년 이후 고속성장을 이루어 왔으나, '90년 들어 제로섬에 가까운 완만한 성장률에 따른 사업다각화의 일환으로 스포츠 마케팅 사업분야는 전문인력의 절대부족과 광고회사의 전통적 4대매체 대행형 비지니스의 체질에서 리스크가 따르는 개발, 투자형 비지니스로의 전환이 생각보다 쉽지 않은데 문제점이 있어왔다. 반면, 상위 랭크 광고회사는 자체 마케팅 시스템과 계열그룹 및 각기 다른 분야별 광고주를 확보하고 있어 스폰서십 유치 등 대형투자가 가능하다는 유리한 요인이 있다. 광고주인 기업측면에서 볼 때 성숙화된 시장에서 대중매체를 통한 광고는 비교적 불특정 다수를 대상으로 함으로써 기업차원의 일방적 메시지 전달에 의한 인지의 확대를 가능케 한다. 광고회사를 중심을 본격 스포츠 마케팅 사업팀이 조직된 것은 '94년 10월 금강기획을 필두로, 제일기획과 오리콤 등이 프로모션 사업 본부내에 5-10명의 전담인원을 구성하고 있는 형편이며, LGAD, 대홍기획, 동방기획, MBC애드콤 등이 별도 사업팀을 구성했거나 할 예정으로 알려지고 있어 경쟁적 차원에서의 발전이 기대되고 있다. 전문 스포츠 마케팅 회사를 소개하면 <표3-1>과 같다. 기존 광고회사의 조직과 비교할 때 이들이 지닌 독립성이 보다 창의적인 스포츠 마케팅 활동에 활력소로 작용할 것이다. 또 한가지 눈에 띄는 변화는 외국 전문대행사의 국내 진출을 들 수 있다. 작년 국내 프로축구리그의 마케팅 대행권을 획득한 IMG 지사 설립이 그것이다.
(2) 국내 업체들의 스포츠 마케팅 실태
전략적인 스포츠 시장 기획은 마케팅뿐만 아니라 생산, 재정, 직원, 그리고 환경과 같이 조정되어야 하는 사업 구성 단위의 모든 다른 기능 분야를 고려한다. 전략 사업 구성 단위의 개념은 특별한 전략적인 스포츠 시장 계획에서 고려를 위한 영역을 정의하기 위하여 사용된다. 전략적인 스포츠 시장 계획은 마케팅 계획과 똑같지 않다. 즉, 그것은 시장에서 스포츠 조직, 산업의 전략의 모든 국면의 계획이다. 전략적인 스포츠 시장 기획 (Strategic sport market planning) 과정은 마케팅 계획을 위한 구조인 마케팅 전략을 생성한다. 이 과정을 통해서 스포츠 조직, 산업은 적절하게 이행, 통제될 때 조직의 전체 목적을 달성하는 데 공헌할 마케팅 전략을 개발할 수 있다. 마케팅 전략을 개발하기 위하여 시장과 공유하는 조직의 모든 국면은 고려되어야 한다. 이 모든 구성단위를 놓고 판단할 때 국내에서도 새로운 시장으로서의 스포츠에 대한 중요성이 점차 인식화 되어가고 있다. 여러 세계적인 이벤트를 거치면서 우리 나라 기업들도 전략적인 스포츠시장 진출을 위해서 스포츠 마케팅의 필요성에 대한 인식이 고조되어가고 있는 추세이다.
4. 결 론
우리 나라 기업들의 스포츠 마케팅의 전략적 가치에 대한 인식은 아직 낮은 수준에 있음을 보여주고 있다. 스포츠를 후원하고 있는 기업의 경우에도 스포츠 마케팅을 전담하는 조직을 가지고 있는 경우가 거의 없고, 스포츠 후원에 참여하는 경우에도 그 획득권리가 별도의 프로모션이 필요한 권리보다는 노출효과에 의존하는 펜스광고권이나 자사상표부착권에 치우쳐 있으며, 다른 마케팅활동과의 시너지 효과 창출을 위한 노력이 거의 행해지고 있지 않고 있다. 또한 그 필요성에 대한 인식에도 불구하고 스포츠 후원의 효과에 대한 분석이 거의 이루어지고 있지 않음을 알 수 있다. 이러한 조사결과에 미루어 볼 때 우리 나라 기업들이 스포츠마케팅의 전략적 가치를 충분히 인식하고 있지 못하고 있다. 그러나 또 한편으로는 국내 스포츠 마케팅의 활성화를 위한 잠재력은 상당히 크다고 조사되었다. 그 근거로는, 앞에서 살펴보았듯이 스포츠 후원의 시작 시기가 최근으로 올수록 증가하고 있고, 또한 스포츠 후원 대상에서도 점차 국제화 양상을 띠어가고 있으며, 스포츠후원에 대한 지출을 증가시키려는 강한 의지를 가지고 있는 등 그 활성화방안은 갖춰나가고 있는 것이다. 또한 우리나라 100대 기업 가운데 50%가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있음에 미루어, 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전을 급속하게 이루어질 것이다.아직까지 우리 나라의 스포츠 마케팅은 영세한 수준을 벗어나질 못하고 있다. 최근 경기가 악화됨에 따라 각 기업들은 만성적자를 내는 자사의 프로구단을 매각하고 있다. TV중계권이나 부대사업을 통한 스포츠마케팅에 눈을 덜 뜬 국내 프로스포츠의 여건을 감안하면 프로스포츠단을 운영한다는 것은 매년 일정액의 적자를 감수해야 하는 무조건적인 투자인 것이다. 이러한 프로스포츠단이 활성화되려면 경기회복이 필수적이겠지만 그 근본적인 대책은 스포츠에 대한 관념이 '이기는 것'에서 '돈버는 사업'으로 바뀌어야 한다. 스포츠 마케팅의 활성화로 스포츠팀 자체가 수익사업이 되도록 해야한다는 것이다. 스포츠는 국민소득의 증가 및 여가시간의 확대와 더불어 더욱 활성화되고 발전될 분야이다. 또한 삶의 질이라는 측면에서도 스포츠는 모두에게 한층 가까이 다가올 것이며, 스포츠 마케팅도 현재와는 비교할 수 없을 만큼 성장할 분야이다. 스포츠의 최대의 특징인 상품화 할 수 있다는 것을 효율적으로 이용하면 스포츠 만한 광고수단이 없는 것이다. 물론 올림픽 등 세계적인 스포츠 이벤트가 상업화로 물드는데 대한 우려의 목소리가 없는 것은 아니지만 이제 스포츠와 비즈니스는 끊을래야 끊을 수가 없는 불가분의 관계를 맺게 되었다. 스포츠 행사의 존재 여부가 비즈니스에 달려 있기 때문이다. 국내에서도 관심의 대상이 되고 있는 스포츠 마케팅 바람을 어떻게 이용하느냐에 따라 세계를 대상으로한 성공적인 사례를 만들 수 있다. 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다.스포츠마케팅을 한 차원 높인 스포츠 커뮤니케이션을 다룰 수 있어야 그 효과까지 포함한 총체적 컨셉트를 개발할 수 있는 것이다. 지금부터라도 이 분야에 대한 본격적인 연구와 투자를 게을리 하지 말아야할 것이다.

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