기업이미지 제고를 위한 메세나 활동

목차

1.서론

2.기업메세나의 배경

3.기업메세나활동의 사례분석
a.외국 사례
b.우리나라의 사례

4.기업메세나의 필요성

5.결론

6.참고문헌

본문내용

IMF는 우리에게 커다란 시련과 아픔을 주었다. 하지만 이런 시련들이 오히려 우리 사회를 되돌아보게 하는 기회를 만든건 사실이다. 직장에 나와서 시간때우는식으로 일했던 다수의 노동자들이, 또 안일한 경영방식과 기술의 중요성을 인식하지 못했던 경영인들에게 새로운 눈을 뜨게했고 급격히 변화하는 새로운 환경 속에 기업이 미래 지향적인 경영활동을 수행하기 위해서는 기업을 둘러싸고 있는 사회문화정서와 기업 스스로를 돌아보는 자기반성의 계기가 되었다고 본다.
여지껏 우리 나라기업들의 특징은 고도 성장을 통한 몸집불리기에 일관해왔었다는 것은 모두 아는 사실일 것이다. 때문에 환경오염, 자원의 고갈, 소비자의 건강과 아전을 무시한 불완전한 상품을 유통시킨다든지, 허위광고 및 과대광고로 사회 일반인의 건전한 근로의지를 파괴하는 등 기업활동의 반 사회적 문제를 야기 시켜왔다. 현대에는 기업의 경제적 역할만을 중시하던 과거와 달리 현대에는 경제적 역할뿐만아니라 동시에 사회적역할이 강조되고 있다. 또한 우리나라 기업이 외국에 진출할 경우 그 진출 지역의 사회환경을 고려하지 않을 수 없게 되었다. 따라서 기업활동시 자본만이 아닌 그 나라의 이해를 고려하는 방향으로 기업활동을 해야하는 것이다. )
따라서 사회기여를 중요시하는 경영환경의 변화에 적응하기 위한 방법의 일환으로 기업들은 문화재단 설립과 문예재단 설립과 문예진흥을 위한 기부금의 출연, 해외의 한국문화재 조사사업, 국제교류, 해외 박물관지원, 공연사업등의 노력들을 하고 있다. 그러나 문제는 이러한 노력들이 단순히 변화된 경영환경에 적응하기 위한 수단으로 이용되어져서는 안된다는 것이다. 물론 대가성없는 노력이라고 할수도 있겠지만 그만큼 경영활동을 하는 사람들에게 있어 사회기여라는 소명의식이 필요하다는 점에 있다. 그러므로 그에따른, 기업 메세나 활동의 연구가 필수적이라 하겠다.
이 논문에서 이야기 하고자하는 바는 앞에서 이야기한 바와같이 이 시련의 시기를 기업들이 어떻게 빨리 탈출할수 있을까 보다는 장기적인면을 다루고자 했다. 즉 기업이 발전하기 위한 수많은 방식들 중에 앞으로 가장 필요하다고 생각하는 기업이미지 재창조가 특히 필요하다고 생각했다.

키워드

메세나,   기업문화,   문화활동,   기업과 사회,   기업,   사회활동