L’Oreal Korea의 한국 진출 사례(마케팅, 경영 전략 사례)

소개글

L’Oreal Korea의 한국 진출 사례(마케팅, 경영 전략 사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
I. 들어가며
1. 기업 선정 배경
2. 연구 방향

II. 서론
1. 화장품 산업
2. 회사 소개

III. 본론 1 - L’Oreal의 세계 진출
1. L’Oreal 의 글로벌 성장 전략
2. L’Oreal 의 국제화 전략, 구조 & 시스템

IV. 본론 2 - L’Oreal Korea의 현지화 전략
1. L’Oreal Korea 의 한국 진출 이유
2. L’Oreal Korea 의 한국 진출 과정
3. L’Oreal Korea 의 현지화 전략의 평가 및 대안제시

V. 맺음말

VI. 참고 및 첨부자료

본문내용

I. 들어가며

1. 기업 선정 배경

화장에 대한 각 나라의 문화적 특성은 다르다. 서유럽의 경우 색조화장 중심의 화장술이 발달 하였지만, 동양의 경우는 기초화장 중심으로 화장술이 발달해왔다. 이러한 각 나라의 화장에 대한 문화적 차이로 인해 화장품 산업은 현지 기업들이 우위를 점하는 전형적인 Multinational 산업 이었다. 하지만 이런 화장품산업의 특징을 뛰어넘어, 전 세계로 뻗어나간 화장품 기업이 있다. 바로 로레알이다. 로레알은 과거 10년 전만 해도 전체 매출의 85%를 서유럽에서 이뤘으나, 현재는 전세계 160여 개국에 진출하여 매출의 60%를 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 그리고 2002년 현재, 시장점유율 13%로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업으로 성장하였다.
이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 글로벌 기업이 어떤 전략으로 성공을 하였는지 살펴보는 것은 Global 기업으로 변화하고자 하는 국내 기업에 큰 시사점을 줄 수 있을 것이다. 프랑스와 아시아로 진출한 태평양, 베트남에 진출한 LG생활건강과 같은 화장품업체에게 벤치마킹의 의미가 있으며, 반대로 국내시장을 지켜야 하는 입장에서도 로레알의 진출 전략을 분석하는 것은 의미가 있을 것이다.

2. 연구 방향

본 보고서는 크게 두 가지 방향에서 사례에 접근하고자 한다.
먼저 화장품 산업의 특성을 이해하고, Multinational 산업인 화장품 산업에서 로레알이 어떤 국제화 전략으로 해외에 성공적으로 진출할 수 있었는지를 다룰 것이다. 특히 어떤 환경 하에서 자신들이 가진 핵심적인 자원과 역량(R&Cs)으로 전략을 수립하고 조직구조와 시스템을 구축했는지 분석하고자 한다.
두 번째로 로레알의 한국 진출은 어떻게 진행되었는지 알아보고, 한국 화장품 산업의 특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의 활동들이 과연 적절한 것이었는가를 자원 준거 관점에서 평가해보고 필요하다면 새로운 대안을 제시해 보도록 하겠다.


II. 서론

1. 화장품 산업 환경 분석

화장품 산업은 일반적으로 다음과 같은 특징을 지닌다.

첫째, 정밀화학공업의 일반적 특징인 고부가가치 산업이다. 제조 과정에서 소요되는 원가는 최종 상품의 가치에 비해 매우 작으며 비용의 대부분이 제품 개발이나 홍보 과정에서 발생한다. 마케팅과 R&D비용을 감당하기 위하여 세계 유수 화장품 회사들의 적극적인 세계화 전략과, 인수, 합병을 추진하고 있다
둘째, 전형적인 내수 산업이다. 화장품 산업은 각 문화가 정의하는 미의 기준에 밀접한 영향을 받는다. 이러한 특성으로 인해 화장품산업은 대부분 국가에서 내수 중심산업으로 발전해 왔다.
셋째, 독점적 경쟁 구조이다. 신규 시장진입이 자유로워지면서 해가 갈수록 점차 해소되는 양상을 나타내지만, 판매자 입장에서는 질적 차이가 인식되지 않는 시장구조를 가지고 있어 포장방법, 대중광고 등이 주요한 판매경쟁력이 되고 있다.
넷째, 다품종 소량 생산체제이다. 화장품은 다른 업종에 비해 기호성과 유행성이 강하며 제품의 라이프 사이클이 짧아 다품종 소량체제를 갖추고 있으며, 신제품 및 신상품의 개발이 빈번한 특성을 지니고 있다.
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키워드

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