경영 토론 01 (01~10)
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목차

토론1-1) 조직에서 직급상의 서열과 기능상의 서열이 어떻게 다른지에 대해 생각해 보고 각각에 해당하는 호칭에는 어떤 것이 있는지 조사해 보시오.

토론1-2) 다음 용어의 정의 기업 내에서의 실질적인 기능을 조사해 보시오.
 -CEO, COO, CFO, CMO, CPO, CTO, CIO, CInO

토론1-3) 이공계와 사회과학계의 경력 사다리의 구조가 어떻게 다른지 생각해 보시오.

토론1-4) 과학기술과 사회과학이 다루는 영역이 서로 다르다는 인식이 가장 잘 나타나 있는 black box 이론의 의미에 대해 설명하시오.

토론1-5) 학제의 진화과정을 살펴보면 20세기 중반까지는 다양한 분야로 세분화 되어 오던 과학기술과 사회과학이 20세기 후반에 이르러서는 학제간의 연계를 모색하고 있다. 이러한 현상이 일어나게 된 배경에 대해 생각해 보시오.

토론1-6) 경영학의 발전 단계는 크게 생산관리의 시대, 조직 관리의 시대, 마케팅관리의 시대, 전략경영의 시대로 나눌 수 있다. 시대별 특성에 대해서 간단히 서술하시오.

토론1-7) 경영학은 크게 기능적 관점과 과정적 관점에서 생각해 볼 수 있다. 각 관점에 의해 경영학이 어떻게 나누어질 수 있는지 살펴보고 각 관점의 장단점에 대해 생각해 보시오.

토론1-8) 전통경영학에서 연구대상으로 하는 기업은 설립된 지 상단한 시간이 지난기업, 표준화된 제품을 반복 생산하는 제조기업, 경영활동이 오프라인 방식으로 이루어지는 기업이다. 그러나 기술의 진보와 확산으로 시장구조가 바뀌고 새로운 경영기능이 생겨나면서 전통경영학의 기본 전제에 적합하지 않은 기업들이 생겨나고 있다. 이러한 기업들에는 어떤 것이 있는지 생각해 보시오.

토론1-9) 전통경영학에서 다루었던 주요 경영 기능의 재무, 회계, 마케팅, 인사, 생산 이외에 오늘날 새롭게 등장하는 경영기능에는 어떤 것이 있으며 각각이 기업에서 갖는 의미에 대해 생각해 보시오.

토론1-10) 대표적이 이공계 출신의 CEO에는 누가 있는지 조사해 보시오.

본문내용

설계 한다든가 하는 일들이 경영학의 주제로 부각되었다.
토론1-7) 경영학은 크게 기능적 관점과 과정적 관점에서 생각해 볼 수 있다. 각 관점에 의해 경영학이 어떻게 나누어질 수 있는지 살펴보고 각 관점의 장단점에 대해 생각해 보시오.
※기능적 구성 ※과정적 구성
기능적 구성
과정적 구성
장 점
경영학을 구체적인 기업실무와 연결시켜 이해하기 쉽다
기업을 살아서 움직이는 대상으로 이해하기 쉽다
단 점
경영이라는 활동이 어떤 순서나 단계로 이루어지는지를 알기가 어렵다
기업이라는 물리적 조직이 어떻게 구성되고, 각 조직단위가 실제로 무슨 일을 하는지를 알기 어렵다
토론1-8) 전통경영학에서 연구대상으로 하는 기업은 설립된 지 상단한 시간이 지난기업, 표준화된 제품을 반복 생산하는 제조기업, 경영활동이 오프라인 방식으로 이루어지는 기업이다. 그러나 기술의 진보와 확산으로 시장구조가 바뀌고 새로운 경영기능이 생겨나면서 전통경영학의 기본 전제에 적합하지 않은 기업들이 생겨나고 있다. 이러한 기업들에는 어떤 것이 있는지 생각해 보시오.
① 아직 준비중이거나 생긴지 얼마 안된 신생기업
② 보이지도 않고 만질 수도 없는 서비스를 일회성으로 판매하는 서비스 기업
③ 온라인상에서 거래를 하는 전자상거래기업
토론1-9) 전통경영학에서 다루었던 주요 경영 기능의 재무, 회계, 마케팅, 인사, 생산 이외에 오늘날 새롭게 등장하는 경영기능에는 어떤 것이 있으며 각각이 기업에서 갖는 의미에 대해 생각해 보시오.
※ 새롭게 등장한 기업
① 아직 준비중이거나 생긴지 얼마 안된 신생기업
② 보이지도 않고 만질 수도 없는 서비스를 일회성으로 판매하는 서비스 기업
③ 온라인상에서 거래를 하는 전자상거래기업
※ 의미
① 정체성의 위기
② 주제의 위기
③ 새로운 경영 기능을 관리하는 문제
④ 새로운 경영 자산을 관리하는 문제
⑤ 새로운 시장과 거래 방식을 관리하는 문제
토론1-10) 대표적이 이공계 출신의 CEO에는 누가 있는지 조사해 보시오.
SK텔레콤 - 김신배 CEO (카이스트 산업공학 석사 )
스피드경영 : 빠른 것이 큰 것을 이긴다.
소통경영 : 평범한 인재로 비범한 결과를 얻는다.
기업에도 영혼이 있다.
기회는 위기와 함께 온다.
어렵기 때문에 가치 있다.
기아 - 조남홍 CEO (인하대학교 금속공학 학사 )
GS칼텍스 - 허동수 CEO (위스콘신대학교대학원 화학공학 박사 )
현대자동차 - 정몽구 CEO (한양대학교 공업경영학 학사 )
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  • 등록일2012.09.25
  • 저작시기2010.3
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  • 자료번호#757877
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