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목차

Ⅰ 대한항공 기업소개
1. 연혁
   2. 규모와 현황
   3. 기업이념
   4. 기업의 비전과 미션

Ⅱ. 대한항공 조직구조
1. 인원,조직
   2. 조직구조 변화
   3. 조직구조 문제점
   4. 조직구조 해결방안

Ⅲ. 대한항공 전략 차별화
1. 스카이팀 구성
   2. 차별화된 기내서비스
   3. 대규모 물류거점 확보

Ⅳ. 조직문화
1. 대한항공 조직문화의 실패
   2.  홉스테드모형에 의한
대한항공의 개선 모형 

Ⅴ. 조직 권력과 갈등
1. 일반노동조합과 조종사 노동조합 
   2. 2005년 조종사 노조 파업
   3. 조종사 노조측 Vs 사용자측
   4. 일반노조 Vs 조종사 노조
   5. 2005년 파업으로 본 문제점과 해결방안
6. 2008년 현재 대한항공 일반 노조와 조종사 노조

Ⅵ. 결론
1. 시사점
   2. 나아가야 할 방향

본문내용

Ⅰ 대한항공 기업소개

1. 연혁

1969년
대한항공 창립

1990년
신 CRS 운영

1997년
화물부문 수송실적 세계 2위 달성

2000년
SKYTEAM 출범

2001년
미 항공화물판매 합작사 설립

2002년
월드컵 공식항공사

2004년
대한항공 100번째
보잉 항공기 도입

2005년
국제항공운송협회로부터
안전 인증서 (IOSA) 획득

키워드

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