[소니 기업분석] 소니(SONY) 경영전략분석 보고서

소개글

[소니 기업분석] 소니(SONY) 경영전략분석 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리 ……………3
Ⅱ. 투자자들의 영향력 확대 …………………4
Ⅲ. 소니와 투자자의 의견대립 ………………5
Ⅳ. 행동주의 투자기법 ………………………6
Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화 ………………6

본문내용

를 향상시키는 것이기 때문에 이를 달성하기 위해서는 다양한 방법이 시도될 수 있다. 투자자들이 주장하는 것처럼 구조조정을 변경하는 것도 가능한 일이다.
하지만 기존에 소니가 높은 수익을 창출하고 있는 상황에서 새로운 변화를 추구했다가는 오히려 위험성을 높일 수도 있다. 수익을 악화시키면서 기업에 피해를 발생시킬 수 있는 일이다.
또한 미국과 일본은 시장환경과 기업의 문화가 다르기 때문에 미국에서의 방식을 그대로 접목시키기에도 어려움이 따른다. 충분한 논의와 조사의 과정이 거친 다음에 추진되어야 한다.
Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화
일본에 행동주의 투자가 본격화된 것은 그 의미가 다르다. 일본의 폐쇄적인 기업문화가 월스트리트와 충돌을 일으킬 수 있기 때문이다.
일본의 경우에는 미국에 비해서 폐쇄적인 기업문화를 갖추고 있다. 미국의 경우에는 개방적인 기업문화이며 사업분리와 통합이 자유롭게 이루어지며 기업의 경영활동에 대한 자율성이 보장되어 있다.
소니의 경우에도 일본 기업이기 때문에 일본의 폐쇄적인 기업문화 방식으로 성장을 거듭해왔으며 수익을 창출하여 왔다. 그런데 미국의 자본이 유입되고 미국식 개방적인 기업문화를 적용시키려고 하고 있는 것이다.
기업이 실시하는 대부분의 전략은 장점이 있는 반면에 단점도 존재한다. 모든 경영방식에는 장점과 단점이 존재하기 때문에 장점을 최대화시키고 단점을 최소화시키는 노력이 필요하다.
소니의 경우에도 투자자들이 주장하는 것처럼 사업분리를 통해 소니가 더 큰 이익을 창출할 수 있는 일이기도 하다. 대신에 이로 인해서 나타날 수 있는 단점이 있는 만큼 이에 대한 철저한 준비가 이루어져야 한다. 이러한 과정을 통해서 효과적인 기업 운영이 가능해진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013061253837
<한국경제>
http://www.bloter.net/archives/155789
<블로터닷넷>
http://www.gamechosun.co.kr/article/view.php?no=102344
<조선일보>
http://it.donga.com/14889/
<동아일보>
http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20130614000050
<부산일보>
http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20130614000049
<부산일보>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/14/2013061400336.html
<조선비즈>
http://www.etnews.com/news/international/2782528_1496.html
<전자신문>
http://www.ittoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=37075
<아이티투데이>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=464464
<매일경제>

키워드

소니,   기업분석,   SONY,   경영전략,   소니 엔터테인먼트,   소니 경영전략분석,   소니와 투자자,   행동주의 투자기법,   일본의 폐쇄적인 기업문화,   투자자의 영향력