[방통대 전략적인적자원개발론 공통형] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오 - ‘태경농산㈜’

소개글

[방통대 전략적인적자원개발론 공통형] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오 - ‘태경농산㈜’에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
　1. 역량모델의 정의
　2. 역량모델의 유형

Ⅱ 본론
　1. ‘태경농산㈜’의 역량모델과 활용
　　(1) 태경농산㈜의 비전과 이념
　　(2) 태경농산㈜의 인재상
　　(3) 프로 태경인 역량모델
　　(4) 태경농산㈜의 핵심역량 개발과정과 방법

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
　우리나라도 세계화를 추구하는 과정에서 인사의 기본, 나아가 경영의 기본을 바로 세우는 노력을 해야 한다. 유행을 쫓는 조급함에서 벗어나 소신 있고 당당하게 우리 기업의 현실을 직시하고 우리의 핵심역량을 발굴하여 보존하고 활용하는 경영을 해야 한다. 그리고 이와 동일선상에서 이러한 경영을 뒷받침하는 역량중심의 인사시스템을 구축해야 한다. 즉 역량중심의 평가와 개발 및 처우가 이루어져야 한다는 것이다.

　1. 역량모델의 정의
　　역량은 직무의 주요 부분에 영향을 미치고, 직무상의 성과와 상호관련되며, 기준에 비추어 측정할 수 있고, 훈련과 개발에 희애 개선될 수 있는 관련된 지식, 스킬, 그리고 태도의 집합이다.




　≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ 본론
　1. ‘태경농산㈜’의 역량모델과 활용
　　(1) 태경농산㈜의 비전과 이념

　　　　　≪ 표 ≫

　　(2) 태경농산㈜의 인재상
　　　기업이념, 경영이념 및 태경인의 정신을 바탕으로 태경농산㈜의 인재상을 정립하여 채용, 육성, 평가 등 제반 인사관리의 기준 및 기본개념으로 삼고 있다.
도전, 변화, 개혁을 가진 젊은 인재.
　　　① 창조적이며, 창의적인 젊음을 가진 인재
　　　② 열린 사고로 끊임없이 도전하는 리더십을 갖춘 인재
　　　③ 국제적 감각과 전문성을 갖춘 인재

키워드

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